Ινστιτούτο Έρευνας Ρυθμιστικών Πολιτικών Ινστιτούτο Έρευνας
Ρυθμιστικών Πολιτικών
Ο από μηχανής υπάλληλος
Σ' έναν άγνωστο υπάλληλο και μόνο στηρίζεται πολλές φορές το ελληνικό "γκουβέρνο". Έναν υπάλληλο που ποτέ δεν τιμάται, ποτέ δεν διεκδικεί την προβολή του. Θέλει να κάνει, απλώς, τη δουλειά του. Δείχνει με τα έργα και τα λόγια του ότι, με κάποιο τρόπο, γνωρίζει όλες τις αρχές και τα δόγματα της ποιότητας, της ανταποκριτικής διοίκησης, έχει στοχοπροσήλωση και, εάν κάποιος μπορούσε να τον μετρήσει με έναν KPI, σίγουρα θα αρίστευε. 
Ίσως η μεταρρύθμιση να γίνει πραγματικότητα όταν το κράτος αποφασίσει να μετρά την αξία αυτών των ανθρώπων και όχι μόνο των σχεδίων επί χάρτου.

«άγνωστός υπάλληλος», αυτός επί του οποίου στηρίζεται όλο το οικοδόμημα που λέγεται «ελληνικό δημόσιο», ποτέ δεν τιμάται, ποτέ δεν διεκδικεί την προβολή του. Θέλει να κάνει, απλώς, τη δουλειά του. Δείχνει με τα έργα και τα λόγια του ότι, με κάποιο τρόπο, γνωρίζει όλες τις αρχές και τα δόγματα της ποιότητας, της ανταποκριτικής διοίκησης, έχει στοχοπροσήλωση και, εάν κάποιος μπορούσε να τον μετρήσει με έναν KPI, σίγουρα θα αρίστευε.

Ο ΕΦΚΑ είναι, για τον μέσο Έλληνα, συνώνυμο της ταλαιπωρίας. Ποτέ δεν καταλαβαίνει τι πρέπει να πληρώσει, γιατί να το πληρώσει και συνήθως δεν υπάρχει κανένας να του εξηγήσει πώς ακριβώς πρέπει να συμμορφωθεί και τι θα γίνει εάν δεν συμμορφωθεί προς τας υποδείξεις.

Το «εκκαθαριστικό» συνήθως συνοδεύεται από μια παράγραφο ακατάληπτων ελληνικών που παραπέμπει σε κάποιες νομοθετικές ρυθμίσεις στις οποίες ακόμη κι αν έχει κανείς πρόσβαση, πάλι, θα δυσκολευτεί να καταλάβει γιατί η δική του περίπτωση υπάγεται στη συγκεκριμένη κι όχι σ’ άλλη ρύθμιση.

Οι οφειλές που συνοδεύουν τα ακατάληπτα ελληνικά δεν μπορείς να καταλάβεις πώς προέκυψαν. Τα τηλέφωνα που αποτελούν τον πιο γνωστό και εύκολο τρόπο επικοινωνίας δεν απαντούν ποτέ και το ηλεκτρονικό ταχυδρομείο απλά δεν σου δίνει τη δυνατότητα να ρωτήσεις και να λύσεις τις απορίες σου.

Τι μένει πριν από την υποχρεωτική συμμόρφωση;

Η αυτοπρόσωπη εμφάνιση στην «καταραμένη» υπηρεσία. Επειδή άλλοτε δεν δέχεται κοινό κι άλλοτε δέχεται, αποφασίζεις να πας μια Τρίτη κι ό,τι βγει. Έχεις προετοιμαστεί για τα χειρότερα: Να περιμένεις ώρες, να μην καταλαβαίνεις τι σου λένε (αφού κανείς δεν είναι εκπαιδευμένος γι’ αυτό) και να πνίγεσαι μένοντας «κάγκελο».

Υπάρχει μόνο μια εξαίρεση σ’ αυτό το μοτίβο. Ένας τρίτος, συνήθως κάποιος που δεν βρίσκεται στον «γκισέ» ακούει και γνέφει στον συνάδελφό του που είναι έτοιμος να σε ξεπετάξει, να περάσεις στα ενδότερα. Χαρτιά, φάκελοι, παντού, ντουλάπες κάθε είδους μαζί με αρχαίους αλλά και σύγχρονους υπολογιστές και δυο-τρεις εκτυπωτές και φωτοτυπικά, όλα γύρω γύρω, κι ένας άνθρωπος να προβάλει στη μέση- θα μπορούσε να είναι καφκική εικόνα αν δεν ήταν ελληνική.

Ο «από μηχανής» υπάλληλος μιλάει φυσιολογικά, σου εξηγεί, σου λέει «περίμενε» όταν ψάχνει, σε ρωτάει εάν κατάλαβες, παίρνει κάποιον άλλον να διασταυρώσει τη λύση που προτείνει, χωρίς να το παίζει ξερόλας. Αισθάνεσαι ότι μπορείς να τον εμπιστευτείς- κι ακόμη περισσότερο αισθάνεσαι ότι του χρωστάς κι’ ότι, εν τέλει, υπάρχει μια φωτεινή αναλαμπή στη γκρίζα γραφειοκρατία.

Σημειωτέον ότι ο «άγνωστός υπάλληλος», αυτός επί του οποίου στηρίζεται όλο το οικοδόμημα που λέγεται «ελληνικό δημόσιο», ποτέ δεν τιμάται, ποτέ δεν διεκδικεί την προβολή του. Θέλει να κάνει, απλώς, τη δουλειά του. Δείχνει με τα έργα και τα λόγια του ότι, με κάποιο τρόπο, γνωρίζει όλες τις αρχές και τα δόγματα της ποιότητας, της ανταποκριτικής διοίκησης, έχει στοχοπροσήλωση και, εάν κάποιος μπορούσε να τον μετρήσει με έναν KPI, σίγουρα θα αρίστευε.

Αυτός ο άνθρωπος, ο συνάδελφος, αυτός ο Έλληνας που κρατάει όρθιο το γκουβέρνο απέναντι σε συμβούλους (καβαλημένους και μη), σε τιτλούχους και «επώνυμους», θα εξακολουθήσει να υπάρχει, όσο η Ελλάδα θα συνεχίσει να πορεύεται, χωρίς συνείδηση της ιστορικότητάς της, εν μέσω έργων, προγραμμάτων και λόγων που θέλουν να τον δημιουργήσουν, ενώ υπάρχει. Μα, για να τον ανακαλύψουν πρέπει να προχωρήσουν στην εμβάπτιση του ναρκισσιστικού εγώ τους προκειμένου να αποκαταστήσουν την καταρρακωμένη κοινωνική και οικονομική του θέση. Να γίνει αυτός το μέτρο της επιτυχίας των αλλαγών και των δημόσιων πολιτικών.

Κι, ίσως, αυτή να είναι η προϋπόθεση επιτυχίας όλων των μεταρρυθμίσεων που διαρκώς εξαγγέλονται αλλά η εφαρμογή τους παραπέμπεται σ’ ένα απώτατο μέλλον.

Κανένα σχόλιο

Κατηγορίες

Διακυβέρνηση και Θεσμοί Εκπαιδευτική πολιτική Habermas Δείκτες Διαφθορά Έκθεση Ανώτατη εκπαίδευση Φυλακές Ήπειρος Αναπηρίες Civil protection Public administration Επιλογή προϊσταμένων Ακεραιότητα Γυναικοκτονία Leadership ΕΣΣΚΔ Κοινωνία Πολιτών Βαθμολόγιο Hollowing out Παρουσιάσεις Μελέτες Κυβέρνηση Αντεγκληματική πολιτική Ανεξάρτητες Αρχές ΣΚΑΙ 100,3 Διαβούλευση ΚΕΔΕ Καταστροφές Autocracy Αξιοκρατία Πολεοδομίες Άρθρο 103 Αριστεία Δημόσιοι υπάλληλοι Economy Επιμόρφωση Συνέντευξη ΟΠΕΚΕΠΕ Δημόσιο Δίκαιο ΕΣΔΔ Τεχνητή νοημοσύνη Κίνητρα Δημοκρατία ΔΕΘ Local government Δημόσιες δαπάνες ΙΝΕΡΠ Έκθεση Πολιτικής Αυταρχισμός EasyEducation ΕΦΚΑ Webinar Έλεγχος ΕΛΑΣ Αξιολόγηση Συνταγματική αναθεώρηση Διά βίου μάθηση Πελατειασμός Change Management eΔημόσιο Βία Μετακλητοί Ανθρώπινο δυναμικό Μεταρρυθμίσεις Στρατηγική Τοπική αυτοδιοίκηση EFQM OGP Local ΑΣΕΠ Δημόσιος υπάλληλος Συνταγμ Διαδρομές καριέρας Ναρκωτικά Ραδιόφωνο Κοινωνική πολιτική Ιδιωτικοποιήσεις Δημόσιο μάνατζμεντ Better regulation ΜΜΕ Burnout Κώδικας Αυτοδιοίκησης Νεανική παραβατικότητα Απόψεις Πάντειο Πανεπιστήμιο WDI Διοίκηση Ανθρωπίνου Δυναμικού Επιτελικό κράτος Celebrity culture Διαγωνισμός ΑΣΕΠ Πολεοδομία Εθνική Αρχή Διαφάνειας Εκδηλώσεις Ψηφιακή διακυβέρνηση Αδειοδότηση Pulbic spending Ψυχομετρικά τεστ Διακυβέρνηση Επικαιρότητα Έλεγχοι Ποιοτική ανάλυση Ηγεσία Εκλογές Αρμοδιότητες Governance Μονιμότητα Ποινικός κώδικας Wealth of Nations Index Οικονομία Δημόσια διοίκηση Democracy Podcasts Δημόσια Πολιτική ΕΑΔ ΕΣΥ Διοίκηση Αλλαγών Πρόληψη Πολυκρίσεις ΄Μισθολόγιο Civic servants Κλιματική κρίση Παραγωγικότητα ΠΕΚΕΠΠ Anti-crime policy Opinions Πολιτική προστασία Πελατειακό κράτος Ευρωπαϊκή Επιτροπή Απλοποίηση διαδικασιών ΣΠΑΥ Κράτος δικαίου Ταμείο ανάκαμψης Συνέδριο Βιβλιοκρισίες Μεταρρύθμιση Ευρωπαϊκή Ένωση ΟΟΣΑ Παρεμβάσεις Έρευνα Events ΕΣΔΔΑ Αποκέντρωση Σοφρωνιστικό σύστημα Τηλεόραση Κοβέσι NASA Καλή Νομοθέτηση Καινοτομία Policy brief Εξαγγελίες INERPLab ΥΠΕΣ Κλιματική αλλαγή Προγράμματα Οικονομικό έγκλημα ΕΛΤΑ Open Government Μαζωνάκης Backsliding

Γίνε Υποστηρικτής!

 Η υποστήριξή σου είναι κρίσιμη για τη συνέχιση του έργου μας!

Ως οργάνωση της Κοινωνίας Πολιτών, εργαζόμαστε ακούραστα για να βελτιώσουμε τη διακυβέρνηση μέσω της ανάλυσης και των προτάσεων δημόσιας πολιτικής.

Μάθε με ποιούς τρόπους μπορείς να βοηθήσεις ώστε να δημιουργήσουμε έναν καλύτερο, πιο διαφανή, δίκαιο και αποτελεσματικό δημόσιο τομέα. Κάθε συμβολή μετράει! Στήριξε σήμερα την αποστολή μας και κάνε τη διαφορά!

 

Στήριξε σήμερα την αποστολή μας

Εγγραφή στο Newsletter του ΙΝΕΡΠ

Μείνετε ενήμεροι για τις εξελίξεις στη ρυθμιστική πολιτική

Εγγραφείτε στο newsletter του Ινστιτούτου Έρευνας Ρυθμιστικών Πολιτικών και ενημερωθείτε πρώτοι για νέες μελέτες, αναλύσεις, εκδηλώσεις και πρωτοβουλίες που διαμορφώνουν το μέλλον της διακυβέρνησης στην Ελλάδα και διεθνώς.