Ινστιτούτο Έρευνας Ρυθμιστικών Πολιτικών Ινστιτούτο Έρευνας
Ρυθμιστικών Πολιτικών
Ο από μηχανής υπάλληλος
Σ' έναν άγνωστο υπάλληλο και μόνο στηρίζεται πολλές φορές το ελληνικό "γκουβέρνο". Έναν υπάλληλο που ποτέ δεν τιμάται, ποτέ δεν διεκδικεί την προβολή του. Θέλει να κάνει, απλώς, τη δουλειά του. Δείχνει με τα έργα και τα λόγια του ότι, με κάποιο τρόπο, γνωρίζει όλες τις αρχές και τα δόγματα της ποιότητας, της ανταποκριτικής διοίκησης, έχει στοχοπροσήλωση και, εάν κάποιος μπορούσε να τον μετρήσει με έναν KPI, σίγουρα θα αρίστευε. 
Ίσως η μεταρρύθμιση να γίνει πραγματικότητα όταν το κράτος αποφασίσει να μετρά την αξία αυτών των ανθρώπων και όχι μόνο των σχεδίων επί χάρτου.

«άγνωστός υπάλληλος», αυτός επί του οποίου στηρίζεται όλο το οικοδόμημα που λέγεται «ελληνικό δημόσιο», ποτέ δεν τιμάται, ποτέ δεν διεκδικεί την προβολή του. Θέλει να κάνει, απλώς, τη δουλειά του. Δείχνει με τα έργα και τα λόγια του ότι, με κάποιο τρόπο, γνωρίζει όλες τις αρχές και τα δόγματα της ποιότητας, της ανταποκριτικής διοίκησης, έχει στοχοπροσήλωση και, εάν κάποιος μπορούσε να τον μετρήσει με έναν KPI, σίγουρα θα αρίστευε.

Ο ΕΦΚΑ είναι, για τον μέσο Έλληνα, συνώνυμο της ταλαιπωρίας. Ποτέ δεν καταλαβαίνει τι πρέπει να πληρώσει, γιατί να το πληρώσει και συνήθως δεν υπάρχει κανένας να του εξηγήσει πώς ακριβώς πρέπει να συμμορφωθεί και τι θα γίνει εάν δεν συμμορφωθεί προς τας υποδείξεις.

Το «εκκαθαριστικό» συνήθως συνοδεύεται από μια παράγραφο ακατάληπτων ελληνικών που παραπέμπει σε κάποιες νομοθετικές ρυθμίσεις στις οποίες ακόμη κι αν έχει κανείς πρόσβαση, πάλι, θα δυσκολευτεί να καταλάβει γιατί η δική του περίπτωση υπάγεται στη συγκεκριμένη κι όχι σ’ άλλη ρύθμιση.

Οι οφειλές που συνοδεύουν τα ακατάληπτα ελληνικά δεν μπορείς να καταλάβεις πώς προέκυψαν. Τα τηλέφωνα που αποτελούν τον πιο γνωστό και εύκολο τρόπο επικοινωνίας δεν απαντούν ποτέ και το ηλεκτρονικό ταχυδρομείο απλά δεν σου δίνει τη δυνατότητα να ρωτήσεις και να λύσεις τις απορίες σου.

Τι μένει πριν από την υποχρεωτική συμμόρφωση;

Η αυτοπρόσωπη εμφάνιση στην «καταραμένη» υπηρεσία. Επειδή άλλοτε δεν δέχεται κοινό κι άλλοτε δέχεται, αποφασίζεις να πας μια Τρίτη κι ό,τι βγει. Έχεις προετοιμαστεί για τα χειρότερα: Να περιμένεις ώρες, να μην καταλαβαίνεις τι σου λένε (αφού κανείς δεν είναι εκπαιδευμένος γι’ αυτό) και να πνίγεσαι μένοντας «κάγκελο».

Υπάρχει μόνο μια εξαίρεση σ’ αυτό το μοτίβο. Ένας τρίτος, συνήθως κάποιος που δεν βρίσκεται στον «γκισέ» ακούει και γνέφει στον συνάδελφό του που είναι έτοιμος να σε ξεπετάξει, να περάσεις στα ενδότερα. Χαρτιά, φάκελοι, παντού, ντουλάπες κάθε είδους μαζί με αρχαίους αλλά και σύγχρονους υπολογιστές και δυο-τρεις εκτυπωτές και φωτοτυπικά, όλα γύρω γύρω, κι ένας άνθρωπος να προβάλει στη μέση- θα μπορούσε να είναι καφκική εικόνα αν δεν ήταν ελληνική.

Ο «από μηχανής» υπάλληλος μιλάει φυσιολογικά, σου εξηγεί, σου λέει «περίμενε» όταν ψάχνει, σε ρωτάει εάν κατάλαβες, παίρνει κάποιον άλλον να διασταυρώσει τη λύση που προτείνει, χωρίς να το παίζει ξερόλας. Αισθάνεσαι ότι μπορείς να τον εμπιστευτείς- κι ακόμη περισσότερο αισθάνεσαι ότι του χρωστάς κι’ ότι, εν τέλει, υπάρχει μια φωτεινή αναλαμπή στη γκρίζα γραφειοκρατία.

Σημειωτέον ότι ο «άγνωστός υπάλληλος», αυτός επί του οποίου στηρίζεται όλο το οικοδόμημα που λέγεται «ελληνικό δημόσιο», ποτέ δεν τιμάται, ποτέ δεν διεκδικεί την προβολή του. Θέλει να κάνει, απλώς, τη δουλειά του. Δείχνει με τα έργα και τα λόγια του ότι, με κάποιο τρόπο, γνωρίζει όλες τις αρχές και τα δόγματα της ποιότητας, της ανταποκριτικής διοίκησης, έχει στοχοπροσήλωση και, εάν κάποιος μπορούσε να τον μετρήσει με έναν KPI, σίγουρα θα αρίστευε.

Αυτός ο άνθρωπος, ο συνάδελφος, αυτός ο Έλληνας που κρατάει όρθιο το γκουβέρνο απέναντι σε συμβούλους (καβαλημένους και μη), σε τιτλούχους και «επώνυμους», θα εξακολουθήσει να υπάρχει, όσο η Ελλάδα θα συνεχίσει να πορεύεται, χωρίς συνείδηση της ιστορικότητάς της, εν μέσω έργων, προγραμμάτων και λόγων που θέλουν να τον δημιουργήσουν, ενώ υπάρχει. Μα, για να τον ανακαλύψουν πρέπει να προχωρήσουν στην εμβάπτιση του ναρκισσιστικού εγώ τους προκειμένου να αποκαταστήσουν την καταρρακωμένη κοινωνική και οικονομική του θέση. Να γίνει αυτός το μέτρο της επιτυχίας των αλλαγών και των δημόσιων πολιτικών.

Κι, ίσως, αυτή να είναι η προϋπόθεση επιτυχίας όλων των μεταρρυθμίσεων που διαρκώς εξαγγέλονται αλλά η εφαρμογή τους παραπέμπεται σ’ ένα απώτατο μέλλον.

Κανένα σχόλιο

Κατηγορίες

Podcasts Διαδρομές καριέρας Democracy Better regulation Κυβέρνηση Ραδιόφωνο Απλοποίηση διαδικασιών Δημόσιος υπάλληλος Αρμοδιότητες Κλιματική κρίση Governance Δημόσιο Δίκαιο Ευρωπαϊκή Ένωση Αναπηρίες Βαθμολόγιο Pulbic spending Σοφρωνιστικό σύστημα ΕΣΥ EFQM ΙΝΕΡΠ Ανεξάρτητες Αρχές Anti-crime policy Hollowing out ΕΛΤΑ Απόψεις Wealth of Nations Index Αποκέντρωση Κλιματική αλλαγή ΠΕΚΕΠΠ Change Management Webinar Παρεμβάσεις Διακυβέρνηση και Θεσμοί ΕΣΔΔΑ Public administration Ποινικός κώδικας OGP Local Αριστεία Συνταγμ ΑΣΕΠ Ιδιωτικοποιήσεις Δημόσια Πολιτική Πολυκρίσεις Βιβλιοκρισίες Γυναικοκτονία Καινοτομία Ακεραιότητα ΕΑΔ Ανθρώπινο δυναμικό ΕΣΔΔ ΔΕΘ Διοίκηση Ανθρωπίνου Δυναμικού ΕΛΑΣ Έρευνα ΕΦΚΑ Έκθεση Μονιμότητα Καλή Νομοθέτηση Opinions Δείκτες eΔημόσιο Ήπειρος Κοινωνία Πολιτών Διαβούλευση Επικαιρότητα NASA ΟΠΕΚΕΠΕ Εκπαιδευτική πολιτική Συνταγματική αναθεώρηση Πελατειασμός Πρόληψη Καταστροφές Βία Παρουσιάσεις Economy Έλεγχος ΟΟΣΑ Αξιολόγηση Άρθρο 103 Civil protection Πολεοδομίες WDI Events Αυταρχισμός Πολεοδομία Δημόσια διοίκηση Τηλεόραση ΣΚΑΙ 100,3 Πολιτική προστασία Δημόσιες δαπάνες ΄Μισθολόγιο Ναρκωτικά Αξιοκρατία Μεταρρυθμίσεις Μαζωνάκης Εξαγγελίες ΚΕΔΕ ΜΜΕ Ταμείο ανάκαμψης Ανώτατη εκπαίδευση Celebrity culture Τοπική αυτοδιοίκηση Habermas Διοίκηση Αλλαγών Αντεγκληματική πολιτική Μετακλητοί ΥΠΕΣ Policy brief Δημόσιο μάνατζμεντ Εκδηλώσεις Κράτος δικαίου Προγράμματα Κώδικας Αυτοδιοίκησης Civic servants Ψηφιακή διακυβέρνηση Παραγωγικότητα Leadership Μεταρρύθμιση Μελέτες Στρατηγική Έλεγχοι Οικονομία Επιτελικό κράτος Burnout Ποιοτική ανάλυση Φυλακές Local government Τεχνητή νοημοσύνη Κίνητρα Διακυβέρνηση Κοινωνική πολιτική ΕΣΣΚΔ Backsliding Έκθεση Πολιτικής Κοβέσι Εκλογές Εθνική Αρχή Διαφάνειας Διαφθορά INERPLab Δημοκρατία ΣΠΑΥ Open Government Ευρωπαϊκή Επιτροπή Πελατειακό κράτος Autocracy Επιμόρφωση Ηγεσία

Γίνε Υποστηρικτής!

 Η υποστήριξή σου είναι κρίσιμη για τη συνέχιση του έργου μας!

Ως οργάνωση της Κοινωνίας Πολιτών, εργαζόμαστε ακούραστα για να βελτιώσουμε τη διακυβέρνηση μέσω της ανάλυσης και των προτάσεων δημόσιας πολιτικής.

Μάθε με ποιούς τρόπους μπορείς να βοηθήσεις ώστε να δημιουργήσουμε έναν καλύτερο, πιο διαφανή, δίκαιο και αποτελεσματικό δημόσιο τομέα. Κάθε συμβολή μετράει! Στήριξε σήμερα την αποστολή μας και κάνε τη διαφορά!

 

Στήριξε σήμερα την αποστολή μας

Εγγραφή στο Newsletter του ΙΝΕΡΠ

Μείνετε ενήμεροι για τις εξελίξεις στη ρυθμιστική πολιτική

Εγγραφείτε στο newsletter του Ινστιτούτου Έρευνας Ρυθμιστικών Πολιτικών και ενημερωθείτε πρώτοι για νέες μελέτες, αναλύσεις, εκδηλώσεις και πρωτοβουλίες που διαμορφώνουν το μέλλον της διακυβέρνησης στην Ελλάδα και διεθνώς.