Ινστιτούτο Έρευνας Ρυθμιστικών Πολιτικών Ινστιτούτο Έρευνας
Ρυθμιστικών Πολιτικών

Εάν πριν από 10-15 χρόνια στοιχημάτιζε κανείς ότι μια μεταρρύθμιση που θα αποκλειόταν να συμβεί στην Ελλάδα θα ήταν η διαφοροποιημένη αμοιβή των δημοσίων υπαλλήλων με βάση στόχους που περιλαμβάνονται σε σχέδια δράσης, θα ήταν σίγουρα κερδισμένος.

Για πολλά χρόνια, ήδη από την πρώτη τετραετία της κυβέρνησης Σημίτη, λαμβάνονταν μέτρα για να αυξηθεί η παραγωγικότητα και η αποδοτικότητα στο Δημόσιο. Αλλά οι προσπάθειες των υπουργών σκόνταφταν στις εδραιωμένες λογικές της ισοπέδωσης και του λαϊκισμού. Το κίνητρο απόδοσης ή μπόνους παραγωγικότητας, όπως κατά καιρούς λεγόταν, μετατρεπόταν, μέσα σε πολύ μικρό χρονικό διάστημα, σε μια οριζόντια παροχή για όλους. Και γι’ αυτούς που ήταν παραγωγικοί και για εκείνους που δεν ήταν.

Έτσι φθάσαμε στην κατάσταση που ο Λόρδος Πάρκινσον είχε περιγράψει με ενάργεια: Το ελληνικό Δημόσιο διογκωνόταν συνεχώς ζητώντας/ απαιτώντας περισσότερους πόρους (οικονομικούς και ανθρώπινους) για να κάνει τη δουλειά του, ενώ η παραγωγικότητά του ήταν στο ναδίρ.

Η εικόνα που εμφανίστηκε τη στιγμή της δημοσιονομικής και οικονομικής κατάρρευσης δεν ξένισε τους ειδικούς. Με περισσότερο από ένα εκατομμύριο υπαλλήλους πάσης φύσεως και κατηγορίας, σε μια δαιδαλώδη δομή που ακόμη και η σύγχρονη Tεχνητή Nοημοσύνη θα δυσκολευόταν ν’ ακολουθήσει, το Δημόσιο ήταν, για μια ακόμη φορά, ο μεγάλος ασθενής. Κι εκείνος που το είχε οδηγήσει σ’ αυτή την κατάσταση ήταν οι πολιτικές των κυβερνήσεων, που επί σειρά ετών εξαργύρωναν τις θέσεις του Δημοσίου με τις ψήφους των υπαλλήλων που τις κατελάμβαναν.

Η μετάβαση από το πελατειακό και αντιπαραγωγικό μοντέλο διοίκησης σ’ ένα ορθολογικό που θα στηρίζεται στην αξιοκρατία και την αποτελεσματικότητα ξεκίνησε, μετά κόπων και βασάνων, ήδη από την περίοδο των μνημονίων. Μετά τις σοκαριστικές περικοπές, τις μαζικές συνταξιοδοτήσεις και τα πλαφόν στις προσλήψεις ήρθαν ξανά στο προσκήνιο οι δύσκολες μεταρρυθμίσεις, όπως η υιοθέτηση σχεδίων δράσης για κάθε δημόσιο φορέα, η στοχοθεσία και τα περιγράμματα θέσεων. Αυτές μπορούν, αποδεδειγμένα, να οδηγήσουν στη βελτίωση του επαγγελματισμού των δημόσιων υπαλλήλων και στην παροχή καλύτερων υπηρεσιών στους πολίτες.

Προχθές ανακοινώθηκε στο υπουργικό συμβούλιο η χορήγηση του κινήτρου απόδοσης στους υπαλλήλους που συνέβαλαν στην εφαρμογή των στόχων που περιλαμβάνονται στα σχέδια δράσης και των έργων που εντάσσονται στο Ταμείο Ανάκαμψης. Το κίνητρο απόδοσης που ξεκίνησε πιλοτικά φαίνεται ότι αποτελεί σταθερή επιλογή της κυβέρνησης και η δέσμευσή της για την επέκτασή του στο σύνολο του Δημοσίου είναι θετική εξέλιξη.

Μένουν, όμως, πολλά ακόμη να γίνουν. Η εξατομίκευση του κινήτρου με κριτήρια αντικειμενικά και αξιοκρατικά είναι το επόμενο βήμα που πρέπει να μην αργήσει.

Βεβαίως, ο δρόμος για να φτάσουμε στο σημείο να μπορούμε να πούμε ότι διαθέτουμε ένα αξιόπιστο Δημόσιο που ανταγωνίζεται ή, και σε πολλές περιπτώσεις, είναι καλύτερο από τις οργανώσεις του ιδιωτικού τομέα, είναι μακρύς. Γι' αυτό, η λήψη συνεχών μέτρων που θα στηρίζουν τις μεταρρυθμίσεις είναι επιβεβλημένη. Και δεν πρέπει σ’ αυτή την πορεία να υπάρχουν πισωγυρίσματα. Η χορήγηση οριζόντιων επιδομάτων, για παράδειγμα, είναι στον αντίποδα του κινήτρου απόδοσης και δημιουργεί απογοήτευση σ’ όσους πιστεύουν ότι, τελικά κάτι αλλάζει στο ελληνικό Δημόσιο. Η εφαρμογή, επίσης, μιας αξιολόγησης κι επιλογής προϊσταμένων με βάση τις δεξιότητές τους που θα διενεργείται από ένα ακομμάτιστο συμβούλιο επιλογής, πρέπει να προχωρήσει.

Βεβαίως, μια μεταρρύθμιση που αφορά το ανθρώπινο δυναμικο δεν είναι ανεξάρτητη από άλλες, συστημικά συναρθρωμένες μ’ αυτήν, αλλαγές. Τέτοιες μείζονες μεταρρυθμίσεις είναι η πολυεπίπεδη διακυβέρνηση και η καλή νομοθέτηση που παραμένουν «παγωμένες».

Το σύγχρονο απειλητικό περιβάλλον των πολυ-κρίσεων επιτάσσει να αλλάξουμε άμεσα και αποφασιστικά. Τις αλλαγές στη δημόσια διοίκηση τις οφείλουμε όχι μόνον στους Έλληνες φορολογούμενους αλλά σ’ όλους εκείνους τους υπέροχους αγωνιστές του Δημοσίου που τους συναντάμε στα δημόσια  σχολεία και πανεπιστήμια, στα νοσοκομεία, την αστυνομία και τις ένοπλες δυνάμεις που δείχνουν με το παράδειγμά τους και, συχνά, τη ζωή τους ότι η εξυπηρέτηση του δημοσίου συμφέροντος παραμένει, παρά τις δυσκολίες, ο ύψιστος στόχος τους.

Κανένα σχόλιο

Κατηγορίες

Σοφρωνιστικό σύστημα eΔημόσιο Γυναικοκτονία INERPLab Έλεγχος Policy brief Συνταγματική αναθεώρηση Διοίκηση Ανθρωπίνου Δυναμικού Διαφθορά Μετακλητοί Ηγεσία Αντεγκληματική πολιτική ΄Μισθολόγιο Άρθρο 103 ΕΛΤΑ Προγράμματα Μεταρρυθμίσεις Μελέτες Κλιματική αλλαγή Πολιτική προστασία Δημοκρατία Democracy Ιδιωτικοποιήσεις Διαβούλευση Backsliding Παρεμβάσεις ΙΝΕΡΠ Ευρωπαϊκή Ένωση Κοβέσι Αναπηρίες Κυβέρνηση Παραγωγικότητα Μαζωνάκης Δημόσια Πολιτική Συνταγμ Podcasts Events Change Management Anti-crime policy ΣΚΑΙ 100,3 Απόψεις Κώδικας Αυτοδιοίκησης EFQM Τοπική αυτοδιοίκηση ΕΦΚΑ ΕΑΔ Εκλογές Έκθεση Πολιτικής Δημόσιο Δίκαιο Ανώτατη εκπαίδευση Καταστροφές ΣΠΑΥ Τεχνητή νοημοσύνη Έκθεση Open Government Εξαγγελίες Opinions Public administration Ταμείο ανάκαμψης Επιτελικό κράτος Leadership Δημόσιος υπάλληλος ΕΣΔΔΑ ΕΣΣΚΔ Παρουσιάσεις Burnout Έλεγχοι Ποινικός κώδικας Ανεξάρτητες Αρχές Πολεοδομίες Αυταρχισμός Πολεοδομία OGP Local Πολυκρίσεις Δημόσια διοίκηση Economy Wealth of Nations Index Αποκέντρωση Habermas Κοινωνική πολιτική Δημόσιες δαπάνες Επικαιρότητα ΜΜΕ Ευρωπαϊκή Επιτροπή Αριστεία Ψηφιακή διακυβέρνηση Ακεραιότητα Governance Βιβλιοκρισίες Διακυβέρνηση Οικονομία Φυλακές Πελατειακό κράτος Ραδιόφωνο Ανθρώπινο δυναμικό Πρόληψη Εθνική Αρχή Διαφάνειας Έρευνα ΕΛΑΣ Ήπειρος Κίνητρα Δείκτες WDI Better regulation ΟΠΕΚΕΠΕ Μεταρρύθμιση Επιμόρφωση ΕΣΥ Pulbic spending Webinar Εκδηλώσεις ΔΕΘ NASA Αξιολόγηση Απλοποίηση διαδικασιών Κλιματική κρίση ΥΠΕΣ Διοίκηση Αλλαγών Εκπαιδευτική πολιτική Αρμοδιότητες Hollowing out Αξιοκρατία Ναρκωτικά ΠΕΚΕΠΠ Πελατειασμός Civic servants Celebrity culture Local government Καλή Νομοθέτηση Καινοτομία Μονιμότητα Δημόσιο μάνατζμεντ Κοινωνία Πολιτών Διακυβέρνηση και Θεσμοί Κράτος δικαίου Civil protection Autocracy ΟΟΣΑ ΑΣΕΠ ΚΕΔΕ Βία ΕΣΔΔ Βαθμολόγιο Διαδρομές καριέρας Στρατηγική Ποιοτική ανάλυση Τηλεόραση

Γίνε Υποστηρικτής!

 Η υποστήριξή σου είναι κρίσιμη για τη συνέχιση του έργου μας!

Ως οργάνωση της Κοινωνίας Πολιτών, εργαζόμαστε ακούραστα για να βελτιώσουμε τη διακυβέρνηση μέσω της ανάλυσης και των προτάσεων δημόσιας πολιτικής.

Μάθε με ποιούς τρόπους μπορείς να βοηθήσεις ώστε να δημιουργήσουμε έναν καλύτερο, πιο διαφανή, δίκαιο και αποτελεσματικό δημόσιο τομέα. Κάθε συμβολή μετράει! Στήριξε σήμερα την αποστολή μας και κάνε τη διαφορά!

 

Στήριξε σήμερα την αποστολή μας

Εγγραφή στο Newsletter του ΙΝΕΡΠ

Μείνετε ενήμεροι για τις εξελίξεις στη ρυθμιστική πολιτική

Εγγραφείτε στο newsletter του Ινστιτούτου Έρευνας Ρυθμιστικών Πολιτικών και ενημερωθείτε πρώτοι για νέες μελέτες, αναλύσεις, εκδηλώσεις και πρωτοβουλίες που διαμορφώνουν το μέλλον της διακυβέρνησης στην Ελλάδα και διεθνώς.