Ινστιτούτο Έρευνας Ρυθμιστικών Πολιτικών Ινστιτούτο Έρευνας
Ρυθμιστικών Πολιτικών
Συμβολική απεικόνιση αει-πελατειασμού: χέρια εξουσίας τρέφουν και συγκρατούν γρανάζια υπαλλήλων.
Συμβολική απεικόνιση αει-πελατειασμού: χέρια εξουσίας τρέφουν και συγκρατούν γρανάζια υπαλλήλων.

Το «πελατειακό κράτος» δεν αλλάζει με εναλλαγή κυβερνήσεων. Από δεξιές έως αριστερές εκδοχές, ο μηχανισμός της πατρωνείας είναι υπαρκτός και ενισχυμένος. Μια σύντομη ανατομία, με αφορμή την επανατοποθέτηση του Αλ. Τσίπρα στο πολιτικό σκηνικό, που υπενθυμίζει ορισμένες από τις διαστάσεις του αριστερού πελατειασμού, υποσημειώνοντας τη συνάφειά του με τον δεξιό πελατειασμό, και που δείχνει πως ο πελατειασμός έγινε διακομματικό καθεστώς, ένα ανθεκτικό αει-πελατειακό σύστημα.

To «πελατειακό κράτος» που δέσποσε στις αναλύσεις της απελθούσας γενιάς των επιφανών πολιτικών επιστημόνων (ιδίως, Τσουκαλάς, Μουζέλης, Δαμαντούρος) συνδέθηκε ιδίως με τις προσλήψεις ημετέρων στη βάση μιας συμφωνίας που αντάλλαζαν τη θέση με την ψήφο τους. Η σχέση πατρωνείας υπερίσχυε, διαχρονικά, των νόμων και διατάξεων για ένα αντικειμενικό σύστημα προσλήψεων.

Η ανάδειξη των όψεων του πελατειασμού στην εσωτερική λειτουργία του διοικητικού κράτους παρέμεινα terra incognita και ήταν μια αποστολή για την επόμενη γενιά, όχι πια πολιτικών αλλά διοικητικών επιστημόνων. Για να γίνει, όμως, αυτό χρειάζεται ένα πολύ ευρύτερο θεωρητικό πλαίσιο κι ένα μεθοδολογικό σχήμα που να ξεφεύγει από τις παραλλαγές του μαρξιστικού επί του οποίου βασίστηκαν οι αναλύσεις των προηγούμενων.

Η βασική δυσκολία για την επιτυχία ενός τέτοιου εγχειρήματος παραμένει το ότι η δημόσια διοίκηση είναι ερμητικά κλειστή (βλ. λήμμα «ανοιχτά δεδομένα») και ο αριθμός των διοικητικών επιστημόνων που έχουν πρόσβαση σ’ αυτά είναι πολύ μικρός.

Στην αναζήτηση  τεκμηρίωσης για τη φύση, την έκταση και τις μεταλλαγές του πελατειακού κράτους προσέφερε, πάντως, σπουδαία υπηρεσία η διακυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑ-ΑΝΕΛ. Έχουμε δείξει σε προηγούμενες μελέτες μας ότι η περίοδος διακυβέρνησής τους όχι μόνο δεν διαφέρει σε τίποτα από το πελατοκεντρικό σύστημα των προηγούμενων κυβερνήσεων αλλά το εμπλούτισε και το επέκτεινε περαιτέρω.  

Δοθείσης, δε, της ευκαιρίας με την επανατοποθέτηση του Αλ. Τσίπρα στο πολιτικό σκηνικό θεωρούμε σκόπιμο να υπενθυμίσουμε ορισμένες από τις διαστάσεις του αριστερού πελατειασμού, υποσημειώνοντας την  συνάφειά του με τον δεξιό πελατειασμό.

 Η βασική υπόθεση της εργασίας μου που αναπτύχθηκε διεξοδικά αλλού1 είναι ότι το ελληνικό πελατειακό κράτος, με αριστερή παρένδυση, κατά τη διακυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑ-ΑΝΕΛ, βγήκε όχι απλώς αλώβητο αλλά και ενισχυμένο.

Στην διατήρηση του πελατειασμού, αρωγός υπήρξε η Τροϊκα των δανειστών. Εκείνοι αποσκοπούσαν, ιδίως, στην συγκυριακή περιστολή του κόστους λειτουργίας του Δημοσίου χωρίς να υπεισέρχονται στους γενεσιουργούς λόγους που το καθιστούν υπερβολικό. Ως εκ τούτου, οι πελατειακές στρεβλώσεις έμειναν ανέγγιχτες.

Οι εξαγγελίες του κ. Τσίπρα βρίσκονταν, ωστόσο, στην διαμετρικά αντίθετη κατεύθυνση. Συγκεκριμένα, το 2015, σε συνέντευξή του στο «ΒΗΜΑ», δήλωνε: «Σε αντίθεση με τη μνημονιακή πολιτική, τόσο της ΝΔ και του ΠΑΣΟΚ όσο και της Τρόικας, που είναι εμμονικά προσανατολισμένη στις οριζόντιες περικοπές και στην επίθεση στους δημοσίους υπαλλήλους, ο ΣΥΡΙΖΑ σκοπεύει να αντιμετωπίσει τα πραγματικά προβλήματα της δημόσιας διοίκησης, σεβόμενος τους δημοσίους υπαλλήλους και βάζοντας τέλος στις πρακτικές της γενικευμένης διαφθοράς, της κακοδιοίκησης, της έλλειψης συντονισμού και σχεδιασμού και ισχυροποιώντας τους ελεγκτικούς μηχανισμούς που εγγυώνται την τήρηση της νομιμότητας τόσο στο εσωτερικό του κράτους όσο και στην αγορά».

Τα έργα του ήταν,  όμως, αντίθετα από τα λόγια του. Προς επίρρωση του ισχυρισμού μας, από το σύνολο των διαστάσεων του αριστερού πελατειασμού που αναλύονται στη μελέτη μας που αναφέρθηκε προηγουμένως, εστιάζουμε εδώ, μόνο στις προσλήψεις.  

Αυτές συνέχισαν να γίνονται, ενώ οι «απαγορεύσεις» που δεν τηρήθηκαν ποτέ, επακριβώς, προσέφεραν ένα πρώτης τάξεως άλλοθι για την κυβέρνηση που φόρτωνε στους δανειστές τον περιορισμό των προσλήψεων, ενώ τακτοποιούσε τους ημετέρους της από την πίσω πόρτα, δηλαδή, τους εκτάκτους.

Συγκεκριμένα: Όταν το 2015 ο λόγος προσλήψεων προς αποχωρήσεις ήταν 1:5 προσλήφθηκαν 4.437 και αποχώρησαν 15.925 υπάλληλοι. Η τελική αναλογία διαμορφώθηκε, δηλαδή, στο 1:3.5.

Όταν το 2016 η αναλογία ήταν, πάλι, 1:5 η στάση των δανειστών ήταν ακόμη πιο χαλαρή. Προσλήφθηκαν 8.211 και αποχώρησαν 9.810. Η τελική αναλογία διαμορφώθηκε, δηλαδή, στο 1:1.2.

Το 2017 ο λόγος προσλήψεων προς αποχωρήσεις έγινε 1 προς 4, τότε οι προσλήψεις ξεπέρασαν τις αποχωρήσεις: Προσλήφθηκαν 8.518 υπάλληλοι ενώ αποχώρησαν 7.595.

Το πλαφόν δεν τηρήθηκε ούτε κατά το 2018 που η αναλογία έγινε 1:3. Τότε, προσλήφθηκαν 15.887 ενώ αποχώρησαν 8.804 (www.apografi.gov.gr).

Πέραν των προσλήψεων τακτικού προσωπικού κατά παράβαση των ορίων που είχαν συμφωνηθεί με τους δανειστές, o ΣΥΡΙΖΑ προσλάμβανε αφειδώς σε όποια άλλη κατηγορία ήταν δυνατόν. Το σύνολο του προσωπικού κατά το διάστημα της διακυβέρνησης ΣΥΡΙΖΑ αυξήθηκε κατά 73.209 άτομα και από 657.584 ανήλθε σε 730.793.

Εάν εξετάσουμε τις προσλήψεις που έκανε ο ΣΥΡΙΖΑ στα 4,5 χρόνια της διακυβέρνησής του, θα δούμε ότι οι ειδικότητες που προτιμήθηκαν είναι ανειδίκευτο προσωπικό και όχι γιατροί, νοσοκόμοι κι αστυνόμοι που χρειάζονταν. Σύμφωνα με μια δειγματοληψία-κατηγοριοποίηση του ΑΣΕΠ (ΑΣΕΠ, 2018), μόνον 11% όσων προσλήφθηκαν ήταν πτυχιούχοι  Πανεπιστημίου. Η επιλογή της «μαζικότητας» των ανειδίκευτων που προσλήφθηκαν έναντι των στοχευμένων και εξειδικευμένων προσλήψεων μπορεί να ερμηνευτεί μόνον με πελατειακά κριτήρια.

Από την πολυσχιδή κατηγορία των εκτάκτων θα αναφερθούμε, ειδικότερα, στην ομάδα των μετακλητών λόγω του διαχρονικού ενδιαφέροντος που συγκεντρώνουν, εξαιτίας της αρνητικής συμβολής τους στην ποιότητα της διακυβέρνησης.

Με βάση τα στοιχεία της απογραφής ο αριθμός των μετακλητών τον Δεκέμβριο 2014 ήταν 1888, ενώ τον Μάιο 2019, όταν ο ΣΥΡΙΖΑ απήλθε, 2716.

Αυτά συνέβησαν αντιθέτως προς τις διακηρύξεις των στελεχών του κόμματος, και μάλιστα, του Πρωθυπουργού κ. Τσίπρα, ο οποίος δήλωνε  ότι θα υπάρξει «αποσυμφόρηση του δημόσιου τομέα από τις στρατιές των συμβούλων και των μετακλητών υπαλλήλων και προώθηση της στελέχωσης των Γραφείων Υπουργών, Γενικών Γραμματέων και Διοικητών από τις τάξεις των δημοσίων Υπαλλήλων» (ΤΟ ΒΗΜΑ, 2015). 

Επί κυβέρνησης ΣΥΡΙΖΑ νομοθετήθηκε ανώτατος αριθμός μετακλητών ανά υπουργό και υφυπουργό, και συγκεκριμένα για κάθε Υπουργό και Αναπληρωτή Υπουργό προβλέφθηκαν τέσσερις (4) θέσεις μετακλητών διοικητικών υπαλλήλων και τρεις (3) ενιαίες θέσεις ειδικών συμβούλων και συνεργατών (Άρθρο 23 του νόμου 4325/2015).

Ωστόσο, το ανώτατο αυτό όριο καταστρατηγήθηκε  από τους ίδιους τους υπουργούς. Χαρακτηριστικά παραδείγματα με βάση τα ΦΕΚ των αποχωρήσεων: Ο κ. Τζανακόπουλος είχε 21 συμβούλους και συνεργάτες, ο κ. Παππάς 18, ο κ. Κουβέλης 21, ο κ. Ξανθός 29 και ο κ. Βερναρδάκης 21. Οι μετακλητοί, επί ΣΥΡΙΖΑ,  επεκτάθηκαν σ’ όλα τα επίπεδα και τις βαθμίδες διακυβέρνησης και δεν περιορίσθηκαν μόνον στα γραφεία των υπουργών. Μετακλητοί υπάλληλοι θεσπίστηκαν ακόμη και για τους αντιδημάρχους. Με το άρθρο 213 του Ν.4555/2018 (ΦΕΚ 133/Α/19-7-2018) συστάθηκαν σε κάθε Δήμο, θέσεις Ειδικών Συμβούλων ή Ειδικών Συνεργατών ή Επιστημονικών Συνεργατών συνολικού αριθμού ίσου με τον αριθμό των Αντιδημάρχων του Δήμου.

Σημειωτέον ότι η δαπάνη που καταβάλλεται για τη λειτουργία των πολιτικών γραφείων και τη μισθοδοσία των μετακλητών δεν είναι διόλου ευκαταφρόνητη. Σημειώνουμε ότι από το 2015 ως το 2018 η δαπάνη λειτουργίας των πολιτικών γραφείων των συνεργατών του κ. Τσίπρα κ. Δραγασάκη, Τζανακόπουλου, Φλαμπουράρη, Βερναρδάκη και Λιάκου αυξήθηκε κατά 38%. Το σύνολο της δαπάνης που καταβλήθηκε το 2018 ήταν:

  • 597.000 για το πολιτικό γραφείο του κ. Δραγασάκη
  • 530.000 για το πολιτικό γραφείο του κ. Τζανακόπουλου
  • 420.000 για το πολιτικό γραφείο του κ. Φλαμπουράρη
  • 465.000 για το πολιτικό γραφείο του κ. Βερναρδάκη
  • 383.000 για το πολιτικό γραφείο του κ. Λιάκου

Είναι χαρακτηριστικό της μέριμνας των κυβερνώντων για την συγκεκριμένη επαγγελματική κατηγορία ότι, από το 2015, κιόλας, στο νόμο του μισθολογίου (Ν. 4354/2015, ΦΕΚ 176/Α/16-12-2015), προέβησαν σε μια κίνηση εξαιρετικής γαλαντομίας. Έδωσαν αύξηση στους μετακλητούς που έφθανε μέχρι και στο διπλάσιο του μισθού που εισέπρατταν. Έτσι, δικαιολόγησαν την απόφασή τους να προωθήσουν τους κομματικούς φίλους τους κατά 12-17 μισθολογικά κλιμάκια, διασφαλίζοντάς τους τις υψηλότερες δυνατές αμοιβές. Πέραν της οικονομικής εύνοιας, οι κυβερνώντες ήθελαν να δείξουν ότι ο κόπος ενός μετακλητού που φροντίζει τα ρουσφέτια του (αριστερού) υπουργού, εξισώνεται με την δουλειά ενός «κανονικού» δημοσίου υπαλλήλου για 25-30 χρόνια (τόσα απαιτούνται για να φθάσει στα υψηλά μισθολογικά κλιμάκια που δόθηκαν στους μετακλητούς). Είναι αξιοσημείωτο ότι οι εντυπωσιακές αυτές αυξήσεις δόθηκαν τον  Δεκέμβρη 2015, μετά δηλαδή από την «κωλοτούμπα» και το τρίτο μνημόνιο Τσιπρα-Καμμμένου, με τις γνωστές επαχθέστατες συνέπειες για τους μισθούς και τις συντάξεις.

Πίνακας 1: Εξέλιξη αριθμού δημοσίων υπαλλήλων 2014-2018

12ος 2014

12ος 2015

12ος 2016

12ος 2017

12ος 2018

Τακτικό προσωπικό

576.856

566.913

565.671

566.861

565.324

Έκτακτοι (Ορισμένου Χρόνου-Συμβάσεις έργου - Ωρομίσθιοι)

60.692

63.646

68.972

75.810

89.855

Μετακλητοί

1.888

1.901

2.070

2.487

2.699

Τακτικό προσωπικό σε ΝΠΙΔ

Δεν είχαν απογραφεί

33.571

33.199

36.047

35.779

Έκτακτοι σε ΝΠΙΔ

Δεν είχαν απογραφεί

10.772

11.433

12.869

17.919

Αιρετοί

6.188

7.149

8.057

8.248

8.887

Πρόεδροι, Μέλη ΔΣ, όργανα διοίκησης

1.003

2.872

2.781

3.241

3.328

Λοιπές ειδικές περιπτώσεις

10.957

14.012

15.365

18.399

16.058

ΣΥΝΟΛΟ

657.584

700.836

707.548

723.962

739.849

 

Η διακυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑ-ΑΝΕΛ δεν προώθησε καμία από τις μεγάλες και επείγουσες διοικητικές μεταρρυθμίσεις. Ακόμη κι όσα θετικά περιελήφθησαν σε νόμους της περιόδου εκείνης (πχ. Ν.4319/2016), όπως η απο-κομματικοποίηση των Γενικών Γραμματέων των Υπουργείων, τορπιλίστηκε από τους ίδιους με αλλεπάλληλες παλινωδίες και αμφιθυμίες.

Εν τέλει, η διακυβέρνηση της ΝΔ, διατήρησε το καθεστώς της κομματοκρατίας που συντήρησε ο ΣΥΡΙΖΑ, τοποθετώντας κομματικά στελέχη στις θέσεις αυτές.

Το συμπέρασμα: Δεξιός πελατειασμός, αριστερός πελατειασμός, ο πελατειασμός ζει και βασιλεύει.

 

1«Μετασχηματισμοί του πελατειακού κράτους στη διακυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑ»  (σελ. 235-269), 2021, στο: Μ. Μαραγκουδάκης/Θ. Χατζηπαντελής «Η διακυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑ-ΑΝΕΛ 2015-2019. Μια κριτική αποτίμηση», εκδ. Ι. Σιδέρης

Ένα σχόλιο

  • Μια παρατήρηση μόνον σχετικά με τους μετακλητούς στους Δήμους (και, αντίστοιχα, στις Περιφέρειες). Αν υποθέσουμε ότι οι Δήμοι (ή, έστω, οι δήμαρχοι) χρειάζονται δίπλα τους επιστημονικούς συμβούλους με ιδιαίτερες γνώσεις, τότε πρέπει να οριστεί ο ανώτατος αριθμός τους. Η σχετική νομοθεσία ανέκαθεν συνδύαζε, αυθαίρετα βεβαίως, τον αριθμό τους με τον αριθμό των αμειβόμενων αντιδημάρχων. Αυτό σε καμιά περίπτωση δεν σημαίνει πως οι αντιδήμαρχοι δικαιούνται να έχουν συμβούλους. 

Κατηγορίες

Δημόσιος υπάλληλος Better regulation ΄Μισθολόγιο Public administration Γυναικοκτονία Local government Civic servants Παραγωγικότητα Απλοποίηση διαδικασιών Άρθρο 103 Ήπειρος Anti-crime policy Καταστροφές Ανεξάρτητες Αρχές ΣΠΑΥ Wealth of Nations Index Celebrity culture Αναπηρίες Διακυβέρνηση και Θεσμοί Έλεγχοι ΥΠΕΣ Δείκτες ΠΕΚΕΠΠ Economy Διακυβέρνηση Μαζωνάκης Μεταρρυθμίσεις ΟΟΣΑ Democracy Βαθμολόγιο Open Government ΣΚΑΙ 100,3 Ευρωπαϊκή Επιτροπή Backsliding Αυταρχισμός Κράτος δικαίου Ραδιόφωνο Εκλογές Βιβλιοκρισίες Προγράμματα Συνταγματική αναθεώρηση Αρμοδιότητες Governance Διαβούλευση Δημόσιο Δίκαιο Εκπαιδευτική πολιτική ΔΕΘ Hollowing out ΕΣΔΔΑ NASA Κυβέρνηση Μελέτες Πολεοδομία Μετακλητοί Καινοτομία Κίνητρα Έκθεση Πολιτικής ΕΛΤΑ ΕΦΚΑ eΔημόσιο Autocracy Επιτελικό κράτος OGP Local EFQM Συνταγμ ΚΕΔΕ Civil protection Φυλακές ΟΠΕΚΕΠΕ Εθνική Αρχή Διαφάνειας Events Burnout Ακεραιότητα Βία Podcasts Παρουσιάσεις ΑΣΕΠ ΕΛΑΣ Έλεγχος Εξαγγελίες Σοφρωνιστικό σύστημα Κοινωνία Πολιτών Ιδιωτικοποιήσεις ΕΑΔ Αξιοκρατία Ανθρώπινο δυναμικό Πελατειασμός Έρευνα Κλιματική κρίση Τηλεόραση Στρατηγική WDI Δημόσιες δαπάνες Κώδικας Αυτοδιοίκησης Πρόληψη Αποκέντρωση Επιμόρφωση Παρεμβάσεις Καλή Νομοθέτηση Opinions Δημόσιο μάνατζμεντ Webinar ΕΣΔΔ Πελατειακό κράτος Δημόσια διοίκηση INERPLab Policy brief Αντεγκληματική πολιτική ΜΜΕ Κοινωνική πολιτική Εκδηλώσεις Διαδρομές καριέρας Ποιοτική ανάλυση Αξιολόγηση ΙΝΕΡΠ Κοβέσι Ανώτατη εκπαίδευση ΕΣΥ Οικονομία Πολεοδομίες Μονιμότητα Επικαιρότητα Τοπική αυτοδιοίκηση Ηγεσία Τεχνητή νοημοσύνη Κλιματική αλλαγή Ψηφιακή διακυβέρνηση Πολιτική προστασία Διοίκηση Αλλαγών Αριστεία Pulbic spending Πολυκρίσεις Ναρκωτικά ΕΣΣΚΔ Δημοκρατία Ταμείο ανάκαμψης Δημόσια Πολιτική Διοίκηση Ανθρωπίνου Δυναμικού Ποινικός κώδικας Διαφθορά Ευρωπαϊκή Ένωση Απόψεις Change Management Leadership Έκθεση Μεταρρύθμιση Habermas

Γίνε Υποστηρικτής!

 Η υποστήριξή σου είναι κρίσιμη για τη συνέχιση του έργου μας!

Ως οργάνωση της Κοινωνίας Πολιτών, εργαζόμαστε ακούραστα για να βελτιώσουμε τη διακυβέρνηση μέσω της ανάλυσης και των προτάσεων δημόσιας πολιτικής.

Μάθε με ποιούς τρόπους μπορείς να βοηθήσεις ώστε να δημιουργήσουμε έναν καλύτερο, πιο διαφανή, δίκαιο και αποτελεσματικό δημόσιο τομέα. Κάθε συμβολή μετράει! Στήριξε σήμερα την αποστολή μας και κάνε τη διαφορά!

 

Στήριξε σήμερα την αποστολή μας

Εγγραφή στο Newsletter του ΙΝΕΡΠ

Μείνετε ενήμεροι για τις εξελίξεις στη ρυθμιστική πολιτική

Εγγραφείτε στο newsletter του Ινστιτούτου Έρευνας Ρυθμιστικών Πολιτικών και ενημερωθείτε πρώτοι για νέες μελέτες, αναλύσεις, εκδηλώσεις και πρωτοβουλίες που διαμορφώνουν το μέλλον της διακυβέρνησης στην Ελλάδα και διεθνώς.