Ινστιτούτο Έρευνας Ρυθμιστικών Πολιτικών Ινστιτούτο Έρευνας
Ρυθμιστικών Πολιτικών

Αξιότητα, αξιολόγηση και αξιοκρατία

Η αξιολόγηση σε μια ευρύτερη φιλοσοφική/ηθική εννοιολόγησή της αποτελεί το μέσον προκειμένου να πετύχουμε την αξιοκρατία η οποία, μόνη αυτή, αποτελεί αυτοσκοπό και θεμέλιο του κράτους δικαίου.

Σύμφωνα με την διοικητική επιστήμη, η αξιολόγηση αποτελεί μια διοικητική λειτουργία η οποία έχει ως  σκοπό τη βελτίωση της απόδοσης της δημόσιας οργάνωσης.

Αναφέρονται 22 διαφορετικά μοντέλα αξιολόγησης και πολλές  δημόσιες οργανώσεις, απανταχού, έχουν προσαρμόσει τα γενικά πρότυπα στις δικές τους ιδιαιτερότητες, δημιουργώντας καλές πρακτικές.

Κρίσιμο στοιχείο για την επιτυχία οιουδήποτε μοντέλου αξιολόγησης είναι η συνδυασμένη χρήση κατάλληλων εργαλείων, ώστε να αξιολογηθούν όλα τα τμήματα του διοικητικού συστήματος, οι δομές/υποδομές, οι λειτουργίες του και οι παρεχόμενες υπηρεσίες.

Ειδικότερα, οι δημόσιοι υπάλληλοι πρέπει να αξιολογούνται τόσο ως προς την συμμετοχή τους στην επίτευξη των στόχων της οργάνωσης όσο και ως προς την ποιότητα του χαρακτήρα τους.

Ιδιαίτερα ευαίσθητο θέμα είναι η αξιολόγηση της ηγεσίας (πολιτικής και διοικητικής). Στην Ελλάδα, υπό το ένδυμα μιας στερεοτυπικής αντίληψης τη ιεραρχίας, κρίνονται όλοι με βάση το δικαίωμα τελικής υπογραφής αλλά όχι κατά πόσον με τις πράξεις τους βελτίωσαν  την αποτελεσματικότητα και την αποδοτικότητα των υπηρεσιών.

Εξαγγελίες που ανακοινώνουν την κατίσχυση των δεξιοτήτων των υπαλλήλων στην επίλυση προβλημάτων αντί των τυπικών τους προσόντων ανακοινώνονται και ψηφίζονται διαρκώς εδώ και πάνω από δέκα χρόνια (βλ. ν. 4275/2014).

Η αξιολόγηση των δημοσίων υπηρεσιών από τους πολίτες είναι εξ ίσου κρίσιμη. Αυτή, όμως, όταν δεν συνοδεύεται από μια δημόσια δέσμευση  ως προς την ακεραιότητα της διαδικασίας και τις συνέπειες της κακοδιοίκησης δεν αποτελεί παρά μια ακόμη συμβολική πολιτική.

Στη δική μας περίπτωση η αξιολόγηση των αποτελεσμάτων είναι, ουσιαστικά, ανέφικτη λόγω της επίμονης άρνησης του πολιτικο-διοικητικού συστήματος να υιοθετήσει την λογική των «πεδίων πολιτικής» αντί των παρωχημένων και πλασματικών αρμοδιοτήτων. Kάποιες διστακτικές απόπειρες θεσμοθέτησης γνωστών ταξινομήσεων (Classification of functions of Government) εγκαταλείφθηκαν, ταυτόχρονα με την εξαγγελία και την ψήφισή τους (Ν. 5013/23).

 Η αξιολόγηση των αξιολογητών παραμένει, επίσης, ένα ακανθώδες θέμα, αφού πολλοί εκ των προϊσταμένων ασκούν καθήκοντα κατ’ ανάθεση στερούμενοι της απαραίτητης νομιμοποίησης. 

Αρνητική επίπτωση στην αξιολόγηση έχει, επίσης, η αξιολόγηση ως παρωδία, όταν όλοι οι αξιολογούμενοι είναι άριστοι. Οι επιπτώσεις του  διασυρμού της αριστείας έχουν δημιουργήσει ένα εξαιρετικά αρνητικό περιβάλλον για την ανάπτυξη ενός συστήματος θετικών διακρίσεων και επιβραβεύσεων.

Εν τέλει, είμαστε πίσω ακόμη και από την «εύφημο μνεία» του παρελθόντος που αποτελούσε το τρόπαιο των φιλότιμων δημοσίων υπαλλήλων και λειτουργούσε ως επιβράβευση της αξιότητας, της αξιοσύνης που αναζητείται σήμερα μέσα από ακριβοπληρωμένες συμβουλές ειδικών και μη.   

Το παρόν άρθρο δημοσιεύθηκε στην έντυπη έκδοση της εφημερίδας "Καθημερινή".

 

Κανένα σχόλιο

Κατηγορίες

Σοφρωνιστικό σύστημα Δημόσιοι υπάλληλοι ΕΣΥ Διακυβέρνηση Μαζωνάκης Celebrity culture Ευρωπαϊκή Επιτροπή Καταστροφές Ακεραιότητα Συνταγματική αναθεώρηση Autocracy Πολυκρίσεις Πολιτική προστασία EFQM Απλοποίηση διαδικασιών Δημόσια Πολιτική Γυναικοκτονία Anti-crime policy Κλιματική κρίση Ναρκωτικά ΑΣΕΠ Δημόσια διοίκηση Pulbic spending ΕΣΣΚΔ Ευρωπαϊκή Ένωση Public administration Συνέντευξη Έκθεση Πολιτικής ΣΠΑΥ Διαδρομές καριέρας Βιβλιοκρισίες Μετακλητοί Webinar Νεανική παραβατικότητα Δημόσιες δαπάνες Καινοτομία Wealth of Nations Index ΟΠΕΚΕΠΕ Διαφθορά Κυβέρνηση ΕΛΤΑ Έλεγχοι Απόψεις Κράτος δικαίου ΟΟΣΑ Backsliding Μεταρρυθμίσεις Τηλεόραση Επικαιρότητα Local government Ποινικός κώδικας Opinions Αυταρχισμός Άρθρο 103 Κώδικας Αυτοδιοίκησης Πελατειακό κράτος Κοβέσι Open Government Habermas Διοίκηση Ανθρωπίνου Δυναμικού Ανώτατη εκπαίδευση Διοίκηση Αλλαγών Επιλογή προϊσταμένων Economy Έλεγχος ΥΠΕΣ Αναπηρίες Μονιμότητα Βαθμολόγιο Αξιολόγηση ΕΦΚΑ Change Management Διαβούλευση ΕΑΔ Ήπειρος WDI Better regulation Βία Δείκτες Civil protection ΕΛΑΣ ΕΣΔΔΑ Δημόσιος υπάλληλος Leadership Policy brief Διαγωνισμός ΑΣΕΠ Εξαγγελίες Events Εκπαιδευτική πολιτική Ψυχομετρικά τεστ Μεταρρύθμιση Αρμοδιότητες Ψηφιακή διακυβέρνηση Πάντειο Πανεπιστήμιο Συνταγμ Ανθρώπινο δυναμικό Πελατειασμός Τεχνητή νοημοσύνη Αριστεία ΣΚΑΙ 100,3 Έρευνα Αντεγκληματική πολιτική Δημόσιο Δίκαιο Αποκέντρωση Συνέδριο Προγράμματα Burnout Μελέτες Democracy INERPLab Επιμόρφωση Ηγεσία Ιδιωτικοποιήσεις Διά βίου μάθηση Πολεοδομίες Πολεοδομία eΔημόσιο Podcasts ΠΕΚΕΠΠ Hollowing out Τοπική αυτοδιοίκηση Αξιοκρατία Παρουσιάσεις Στρατηγική Κοινωνική πολιτική Επιτελικό κράτος Civic servants OGP Local Οικονομία ΄Μισθολόγιο Ποιοτική ανάλυση ΜΜΕ Ταμείο ανάκαμψης Διακυβέρνηση και Θεσμοί EasyEducation NASA Παρεμβάσεις Καλή Νομοθέτηση Οικονομικό έγκλημα Ανεξάρτητες Αρχές ΚΕΔΕ ΙΝΕΡΠ Δημοκρατία Εκλογές Παραγωγικότητα ΕΣΔΔ Κίνητρα Κοινωνία Πολιτών Έκθεση Ραδιόφωνο ΔΕΘ Εθνική Αρχή Διαφάνειας Πρόληψη Φυλακές Κλιματική αλλαγή Εκδηλώσεις Δημόσιο μάνατζμεντ Governance Αδειοδότηση

Γίνε Υποστηρικτής!

 Η υποστήριξή σου είναι κρίσιμη για τη συνέχιση του έργου μας!

Ως οργάνωση της Κοινωνίας Πολιτών, εργαζόμαστε ακούραστα για να βελτιώσουμε τη διακυβέρνηση μέσω της ανάλυσης και των προτάσεων δημόσιας πολιτικής.

Μάθε με ποιούς τρόπους μπορείς να βοηθήσεις ώστε να δημιουργήσουμε έναν καλύτερο, πιο διαφανή, δίκαιο και αποτελεσματικό δημόσιο τομέα. Κάθε συμβολή μετράει! Στήριξε σήμερα την αποστολή μας και κάνε τη διαφορά!

 

Στήριξε σήμερα την αποστολή μας

Εγγραφή στο Newsletter του ΙΝΕΡΠ

Μείνετε ενήμεροι για τις εξελίξεις στη ρυθμιστική πολιτική

Εγγραφείτε στο newsletter του Ινστιτούτου Έρευνας Ρυθμιστικών Πολιτικών και ενημερωθείτε πρώτοι για νέες μελέτες, αναλύσεις, εκδηλώσεις και πρωτοβουλίες που διαμορφώνουν το μέλλον της διακυβέρνησης στην Ελλάδα και διεθνώς.