Ινστιτούτο Έρευνας Ρυθμιστικών Πολιτικών Ινστιτούτο Έρευνας
Ρυθμιστικών Πολιτικών
Ινστιτούτο Έρευνας Ρυθμιστικών Πολιτικών
ΕΡΕΥΝΑ · ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2026

Η αξιολόγηση των δημοσίων υπαλλήλων: από το νομοθετικό πλαίσιο στην πράξη

Αντιλήψεις και εμπειρίες εργαζομένων στο Δημόσιο

 

Συγγραφείς: Φωτεινή Βήττου · Παναγιώτης Καρκατσούλης
Ινστιτούτο Έρευνας Ρυθμιστικών Πολιτικών (ΙΝΕΡΠ)

 

Αξιολόγηση στο Δημόσιο
ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ
ΦΟΡΕΑΣ ΔΙΕΞΑΓΩΓΗΣ
Ινστιτούτο Έρευνας Ρυθμιστικών Πολιτικών
ΠΕΡΙΟΔΟΣ ΣΥΛΛΟΓΗΣ
14 Ιουλίου – 13 Αυγούστου 2026
ΔΕΙΓΜΑ
117 έγκυρα ερωτηματολόγια
(106 μόνιμοι δ.δ. · 11 ΙΔΑΧ)
ΜΕΘΟΔΟΣ
Δειγματοληψία ευκολίας · ανώνυμο ηλεκτρονικό ερωτηματολόγιο
ΕΡΓΑΛΕΙΟ
33 ερωτήσεις (20 ερευνητικές, 8 δημογραφικές, 5 ανοικτού τύπου)
ΑΝΑΛΥΣΗ
SPSS · περιγραφική & επαγωγική στατιστική
ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑ ΔΕΙΚΤΩΝ
Cronbach’s α από 0,843 έως 0,958
ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ
ν. 4940/2022 · πρόταση αναθεώρησης του άρθρου 103 Σ.
ΣΥΝΟΨΗ

Η συζήτηση για την αξιολόγηση των δημοσίων υπαλλήλων εισέρχεται, ενόψει της προτεινόμενης αναθεώρησης του άρθρου 103 του Συντάγματος, σε ένα νέο στάδιο. Δεν συγκρούονται πλέον οι απόψεις υπέρ ή κατά της αξιολόγησης με την αρχική τους ένταση, αλλά διατυπώνονται επίμονα ερωτήματα για το είδος της αξιολόγησης, τον τρόπο εφαρμογής της και τις συνέπειές της στον υπαλληλικό βίο.

Η έρευνα δείχνει ότι το κρίσιμο ζήτημα για τους συμμετέχοντες δημοσίους υπαλλήλους δεν είναι η αξιολόγηση εν γένει, αλλά η αξιοπιστία των όρων υπό τους οποίους αυτή εφαρμόζεται. Το δείγμα εκφράζει έντονη δυσπιστία απέναντι στον τρόπο που εφαρμόζεται σήμερα η αξιολόγηση, ενώ εμφανίζεται σαφώς ευνοϊκότερο απέναντι στην αμφίδρομη αξιολόγηση και στη συνταγματική κατοχύρωση των αρχών της. Το πρόβλημα εστιάζεται στην αξιοπιστία, την αντικειμενικότητα και την ποιότητα της εφαρμογής.

Πριν, επομένως, από την ενδεχόμενη συνταγματική κατοχύρωση της αξιολόγησης και την ενεργοποίηση κυρωτικών συνεπειών που συνδέονται με αυτήν, όπως η οριστική παύση, η Πολιτεία καλείται να λάβει υπόψη της τις επιφυλάξεις που εκφράζουν οι εργαζόμενοι στο Δημόσιο, ώστε να διασφαλίσει μια διαδικασία αντικειμενική, δίκαιη και αξιόπιστη.

Λέξεις-κλειδιά: αξιολόγηση · δημόσια διοίκηση · συνταγματική αναθεώρηση · δημόσιοι υπάλληλοι
83,8%
αξιολογούν το ισχύον σύστημα ως «προβληματικό» ή «πολύ προβληματικό»· μόλις 4,3% (2,56% χωρίς έναν ασυνεπή συμμετέχοντα) το θεωρεί αποτελεσματικό
3,18/10
μέσος βαθμός εμπιστοσύνης στην αντικειμενικότητα της αξιολόγησης
24,8%
δηλώνει ότι έγινε συστηματική παρακολούθηση της πορείας των στόχων
87,2%
ζητούν πρώτα διόρθωση της διαδικασίας, πριν συνδεθεί με απόλυση
68,4%
συμφωνούν με τη συνταγματική κατοχύρωση των αρχών της αξιολόγησης
apotelesmataerevnas 2

1. Αφορμή και ερευνητικό ερώτημα

 

Αφορμή για την έρευνα αποτέλεσε η πρόταση αναθεώρησης του Συντάγματος που κατατέθηκε στις 2 Ιουνίου 2026. Μεταξύ των προτεινόμενων αλλαγών περιλαμβάνεται η αναθεώρηση του άρθρου 103, που αφορά το καθεστώς των δημοσίων υπαλλήλων. Η πρόταση προβλέπει υποχρεωτική αξιολόγηση με βάση τις αρχές της αμεροληψίας, της ουδετερότητας, της επαγγελματικής ικανότητας και της αποδοτικότητας, δυνατότητα συμμετοχής του ΑΣΕΠ στη διαδικασία, αμφίδρομη αξιολόγηση, καθώς και συνέπειες που, σε περίπτωση αρνητικής αξιολόγησης, μπορούν να φθάσουν έως την οριστική παύση ύστερα από απόφαση Υπηρεσιακού Συμβουλίου.

Το χάσμα μεταξύ των νομοθετικών ρυθμίσεων και της εφαρμογής τους αποτελεί γνωστό πρόβλημα της ελληνικής δημόσιας διοίκησης και έχει αναδειχθεί από πλήθος μελετών ως βασική αιτία κακοδιοίκησης. Στόχος της έρευνας είναι η αποτύπωση όχι μόνο των στάσεων και των αντιλήψεων των συμμετεχόντων για την αξιολόγηση, αλλά και της βιωματικής γνώσης τους από την εφαρμογή της.

ΚΕΝΤΡΙΚΟ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΟ ΕΡΩΤΗΜΑ
Σε ποιο βαθμό αντιλαμβάνονται οι δημόσιοι υπάλληλοι ότι η ρύθμιση και η εφαρμογή της αξιολόγησης στο Δημόσιο συνάδουν με τις αρχές της αμεροληψίας, του επαγγελματισμού και της αποδοτικότητας;

2. Το προφίλ των συμμετεχόντων

 

Συγκεντρώθηκαν 117 έγκυρα ερωτηματολόγια*, εκ των οποίων 106 από μόνιμους υπαλλήλους δημοσίου δικαίου και 11 από υπαλλήλους ιδιωτικού δικαίου αορίστου χρόνου. Το δείγμα είναι κυρίως γυναικείο, μέσης-ώριμης ηλικίας (εκτιμώμενη μέση ηλικία περίπου τα 49 έτη) και με ιδιαίτερα υψηλό μορφωτικό επίπεδο: το 84,6% κατέχει μεταπτυχιακό ή διδακτορικό τίτλο. Κανένας συμμετέχων δεν ήταν κάτω των 30 ετών.

Βασικά χαρακτηριστικά του δείγματος (n=117)
Γυναίκες
 
70,1%
Ηλικία 41–60 ετών
 
83,8%
Κάτοχοι διδακτορικού
 
40,2%
Κάτοχοι μεταπτυχιακού
 
44,4%
Υπάλληλοι χωρίς θέση ευθύνης
 
70,9%
Κατέχουν θέση ευθύνης
 
28,2%
 
Κατηγορία φορέα απασχόλησης (%)
Υπουργείο / Κεντρική Δ.Δ.
 
37,6%
ΝΠΔΔ / Εποπτευόμενος φορέας
 
24,8%
ΟΤΑ Α΄ βαθμού (Δήμος)
 
14,5%
Ανεξάρτητη Αρχή
 
12%
Λοιποί φορείς
 
11,1%

Γράφημα 1. Ποσοστά επί του συνόλου των 117 συμμετεχόντων.

ΤΙ ΔΕΙΧΝΕΙ ΑΥΤΟ
Παρά το εξαιρετικά υψηλό επίπεδο τυπικών προσόντων, μόλις το 28,2% των συμμετεχόντων κατέχει θέση ευθύνης. Τα τυπικά προσόντα δεν μεταφράζονται αυτόματα σε υπηρεσιακή εξέλιξη: η συσχέτιση εκπαίδευσης και ιεραρχικής θέσης είναι θετική και στατιστικά σημαντική, αλλά ασθενής (ρ=0,266, p=0,004), ενώ ισχυρότερη εμφανίζεται η συσχέτιση της θέσης με τα έτη προϋπηρεσίας (ρ=0,380, p<0,001). Παρά την υψηλή συμμετοχή γυναικών, δεν διαπιστώνεται διαφοροποίηση ως προς την κατοχή θέσης ευθύνης μεταξύ ανδρών και γυναικών.

3. Γνώση του θεσμικού πλαισίου και θεσμική ενημέρωση

 

Η γνώση του νόμου και η ενημέρωση από την υπηρεσία εξετάζονται μαζί, ώστε να φανεί η μεταξύ τους απόσταση. Το 55,6% δηλώνει καλή έως πολύ καλή γνώση του ν. 4940/2022, ενώ το 22,3% θεωρεί ότι έχει λάβει επαρκή ενημέρωση από την υπηρεσία του. Η διασταύρωση με την ιεραρχική θέση δείχνει ότι η απόσταση αυτή διατρέχει όλες τις βαθμίδες.

Γνώση του ν. 4940/2022 έναντι ενημέρωσης από την υπηρεσία (%)
Καθόλου
 
6%
 
29,9%
Ελάχιστη
 
10,3%
 
22,2%
Μέτρια
 
28,2%
 
25,6%
Καλή / επαρκής
 
30,8%
 
10,3%
Πολύ καλή / πολύ επαρκής
 
24,8%
 
12%
Γνώση του νόμου
Ενημέρωση από την υπηρεσία
 
Διασταύρωση με την ιεραρχική θέση: ποσοστό με καλή/πολύ καλή γνώση και με επαρκή/πολύ επαρκή ενημέρωση (%)
Υπάλληλος χωρίς θέση ευθύνης (n=83)
 
53%
 
16,9%
Προϊστάμενος/η Τμήματος (n=22)
 
50%
 
27,3%
Προϊστάμενος/η Διεύθυνσης (n=11)
 
81,8%
 
45,5%
Γνώση του νόμου
Ενημέρωση από την υπηρεσία

Γράφημα 2. Η κατηγορία «Γενικός/ή Διευθυντής/ρια» δεν παρουσιάζεται, καθώς εκπροσωπείται από έναν μόνο συμμετέχοντα.

Το εύρημα που έχει σημασία για τη συνέχεια της ανάλυσης είναι ότι η γνώση του πλαισίου δεν μεταφράζεται σε θετικότερη αντίληψη για το σύστημα (ρ=0,065, p=0,485). Μεταξύ όσων δηλώνουν πολύ καλή γνώση, το 72,4% χαρακτηρίζει το σύστημα «προβληματικό» ή «πολύ προβληματικό». Όσα ακολουθούν δεν αφορούν, επομένως, την ενημέρωση, αλλά την ίδια την εμπειρία της εφαρμογής.

4. Η εφαρμογή των σταδίων που προβλέπει ο νόμος

 

Κεντρικό ερώτημα της έρευνας είναι ο βαθμός στον οποίο τα υποχρεωτικά στάδια του ν. 4940/2022 εφαρμόστηκαν πράγματι στην πράξη. Η εικόνα που προκύπτει είναι φθίνουσα και αποκαλυπτική: όσο ένα στάδιο απαιτεί διαρκή εμπλοκή και ουσιαστική επικοινωνία, τόσο περιορίζεται η εφαρμογή του. Η στοχοθεσία, που συμπληρώνεται ως έντυπο, εφαρμόζεται στα τρία τέταρτα των περιπτώσεων· η παρακολούθηση των στόχων, που απαιτεί διοίκηση, μόλις στο ένα τέταρτο.

Ποσοστό συμμετεχόντων που δηλώνουν ότι το στάδιο εφαρμόστηκε στον φορέα τους (%)
Στοχοθεσία (καθορισμός στόχων)
 
73,5%
Αμφίδρομη αξιολόγηση
 
62,4%
Τελική συζήτηση αξιολόγησης
 
47,9%
Έγκαιρη γνωστοποίηση στόχων
 
35%
Ενδιάμεση συζήτηση / ανατροφοδότηση
 
28,2%
Συστηματική παρακολούθηση στόχων
 
24,8%

Γράφημα 3. Απαντήσεις «Ναι» ανά στάδιο της διαδικασίας, n=117.

Η στοχοθεσία αποτελεί το περισσότερο ρυθμισμένο και ελεγχόμενο στάδιο: το Υπουργείο Εσωτερικών καθορίζει αναλυτικά τη διαδικασία, εκδίδει εγκυκλίους και τεχνικές οδηγίες, θέτει προθεσμίες και έχει αναπτύξει ψηφιακά εργαλεία υποστήριξης και ελέγχου. Αντίθετα, τα επόμενα στάδια εξαρτώνται σε πολύ μεγαλύτερο βαθμό από τη συμπεριφορά των αξιολογητών στις υπηρεσίες, καθώς προϋποθέτουν ενεργή εμπλοκή του προϊσταμένου, ουσιαστική επικοινωνία και ένα επίπεδο εμπιστοσύνης που επιτρέπει στην αξιολόγηση να λειτουργεί ως εργαλείο διοίκησης και όχι μόνο ως υποχρέωση συμμόρφωσης.

≈55%
μέσο χάσμα εφαρμογής ανάμεσα σε όσα προβλέπει ο νόμος και σε όσα εφαρμόζονται στην πράξη
22,2%
αναφέρει πλήρη εφαρμογή όλων των σταδίων
15,4%
αναφέρει πλήρη απουσία εφαρμογής
ΤΟ ΚΡΙΣΙΜΟ ΣΗΜΕΙΟ
Το χάσμα δεν είναι μόνο ποσοτικό. Το ζήτημα δεν είναι μόνο αν εφαρμόζεται η διαδικασία που προβλέπει ο νόμος, αλλά αν εφαρμόζεται με τρόπο που παράγει συνεπή, αντικειμενική και τεκμηριωμένη αξιολογική κρίση. Η τυπική συμμόρφωση δεν αρκεί: η πληρέστερη εφαρμογή των σταδίων δεν συνοδεύεται από θετικότερη αντίληψη για το σύστημα (ρ=−0,254, p=0,006).

Η έντονη πόλωση ανάμεσα στους δύο αυτούς πόλους υποδηλώνει ότι η ποιότητα υλοποίησης του νόμου εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από τον συγκεκριμένο φορέα ή την υπηρεσία και όχι από μια ενιαία, συστημική συμμόρφωση, αλλά από τον συγκεκριμένο φορέα και, τελικά, από το πρόσωπο του αξιολογητή. Οι ανοικτές απαντήσεις επιβεβαιώνουν την εικόνα: μεροληψία, ασαφή κριτήρια, έλλειψη τεκμηρίωσης, απουσία επικοινωνίας και αντιμετώπιση της διαδικασίας ως τυπικής υποχρέωσης.

5. Η ποιότητα της στοχοθεσίας

 

Η ποιότητα της στοχοθεσίας αξιολογείται αρνητικά. Ο σύνθετος δείκτης διαμορφώνεται σε μέση τιμή 2,34 σε κλίμακα 1–5, αισθητά κάτω από το θεωρητικό μέσο της κλίμακας, με διάμεσο 2,13 (Cronbach’s α = 0,948). Η στοχοθεσία είναι το θεμέλιο του συστήματος· όταν το θεμέλιο είναι αδύναμο, καμία μεταγενέστερη διαδικασία δεν μπορεί να παραγάγει αξιόπιστη κρίση.

Δηλώσεις για τη διαδικασία στοχοθεσίας (% επί των απαντησάντων)
Οι στόχοι ήταν σαφείς, μετρήσιμοι και ρεαλιστικοί
23,5
20,4
25,5
23,5
7,1
Γνώριζα εξαρχής τι ακριβώς αναμενόταν από εμένα
26,3
23,2
21,2
19,2
10,1
Διέθετα τα απαραίτητα μέσα και εργαλεία
26,3
16,2
29,3
22,2
 
Παρακολουθήθηκε συστηματικά η πορεία των στόχων
22,2
29,3
22,2
20,2
 
Έλαβα ουσιαστική ανατροφοδότηση πριν την τελική αξιολόγηση
34,3
23,2
21,2
15,2
 
Συμμετείχα στη διαμόρφωση των στόχων
34,4
26
11,5
15,6
12,5
Διαφωνώ απόλυτα
Διαφωνώ
Ουδέτερος/η
Συμφωνώ
Συμφωνώ απόλυτα

Γράφημα 4. Ποσοστά επί όσων απάντησαν στην ερώτηση (εξαιρούνται όσοι δήλωσαν ότι δεν πραγματοποιήθηκε στοχοθεσία).

«Οι στόχοι που τέθηκαν ήταν κατά βάση…» (%)
Ενιαίο πρότυπο με ελάχιστες ή καθόλου προσαρμογές
 
42,7%
Προσαρμοσμένοι στις πραγματικές συνθήκες της υπηρεσίας
 
28,2%
Δεν γνωρίζω
 
29,1%
Συχνότητα ουσιαστικής συζήτησης υπαλλήλου – προϊσταμένου (%)
Ποτέ
 
47%
Σπάνια
 
22,2%
Μερικές φορές
 
18,8%
Συχνά
 
6%
Πάντα
 
6%
ΠΟΙΟΤΗΤΑ, ΟΧΙ ΤΥΠΟΣ
Οι στόχοι τίθενται συχνά ως ενιαίο πρότυπο χωρίς προσαρμογή στις πραγματικές συνθήκες της υπηρεσίας (42,7%), ενώ σχεδόν ένας στους δύο δηλώνει ότι δεν γίνεται ποτέ ουσιαστική συζήτηση με τον προϊστάμενο. Η ισχυρή θετική συσχέτιση της ποιότητας στοχοθεσίας με την εμπιστοσύνη στο σύστημα (ρ=0,737) δείχνει τον δρόμο: όπου η στοχοθεσία γίνεται σωστά, η εμπιστοσύνη ακολουθεί.

6. Η αξιοπιστία της αξιολόγησης στην πράξη

 
Αντιλήψεις για τη λειτουργία της αξιολόγησης (%)
Η αξιολόγηση λειτουργεί κυρίως ως τυπική/γραφειοκρατική υποχρέωση
 
 
15,4
22,2
50,4
Η προσωπική συμπάθεια/αντιπάθεια του προϊσταμένου επηρεάζει τη βαθμολογία
8,5
 
16,2
36,8
32,5
Υπάρχει τάση αποφυγής διαφοροποίησης ικανών και λιγότερο ικανών
10,3
9,4
21,4
31,6
27,4
Η υπακοή βαρύνει περισσότερο από την ουσιαστική αποτελεσματικότητα
9,4
13,7
17,9
27,4
31,6
Τα κριτήρια εφαρμόζονται με τον ίδιο τρόπο για όλους
34,2
33,3
17,1
12
 
Η αξιολόγηση αντικατοπτρίζει την πραγματική απόδοση
41,9
34,2
15,4
 
 
Επιβραβεύονται η πρωτοβουλία και η καινοτομία
35,9
31,6
23,1
 
 
Η αξιολόγηση λειτουργεί ως πραγματικό εργαλείο ανάπτυξης
53,8
21,4
14,5
 
 
Διαφωνώ απόλυτα
Διαφωνώ
Ουδέτερος/η
Συμφωνώ
Συμφωνώ απόλυτα

Γράφημα 5. n=117. Οι τέσσερις πρώτες δηλώσεις είναι διατυπωμένες αρνητικά ως προς το σύστημα, οι τέσσερις τελευταίες θετικά.

Η εικόνα είναι απόλυτα συνεκτική. Το 72,6% συμφωνεί ότι η αξιολόγηση λειτουργεί κυρίως ως γραφειοκρατική υποχρέωση, ενώ μόλις το 10,3% τη θεωρεί πραγματικό εργαλείο ανάπτυξης. Παράλληλα, το 69,3% θεωρεί ότι η προσωπική σχέση με τον προϊστάμενο επηρεάζει τη βαθμολογία και μόλις το 8,5% πιστεύει ότι η αξιολόγηση αποτυπώνει την πραγματική απόδοση. Η αντικειμενικότητα και η ομοιόμορφη εφαρμογή των κριτηρίων —οι δύο προϋποθέσεις κάθε αξιολογικής κρίσης— αμφισβητούνται από τα δύο τρίτα των συμμετεχόντων.

Το έλλειμμα εμπιστοσύνης στην αντικειμενικότητα

Κατανομή απαντήσεων στην κλίμακα 0–10 (%)
29,1
 
12
 
10,3
 
6
 
6,8
 
10,3
 
9,4
 
6,8
 
3,4
 
2,6
 
3,4
 
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

Γράφημα 6. «Πόσο εμπιστεύεστε ότι η αξιολόγηση στην υπηρεσία σας είναι αντικειμενική;» (0 = καθόλου, 10 = απόλυτα), n=117.

Δεν πρόκειται απλώς για χαμηλή βαθμολογία, αλλά για έλλειμμα εμπιστοσύνης. Η επικρατέστερη τιμή ολόκληρης της κλίμακας είναι το μηδέν: το 29,1% δηλώνει ότι δεν εμπιστεύεται καθόλου την αντικειμενικότητα της διαδικασίας. Ο μέσος όρος διαμορφώνεται στο 3,18 και η διάμεσος στο 2. Περισσότεροι από τους μισούς συμμετέχοντες (51,3%) βαθμολογούν από 0 έως 2, το 64,1% τοποθετείται στις τιμές 0 έως 4, ενώ μόλις το 25,6% βρίσκεται στο υψηλότερο τμήμα της κλίμακας, από 6 έως 10.

ΕΛΛΕΙΜΜΑ ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗΣ
Το εύρημα δεν αφορά μόνο τη συγκεκριμένη διαδικασία. Αποτυπώνει ένα ευρύτερο έλλειμμα εμπιστοσύνης απέναντι στο διοικητικό σύστημα, το οποίο λειτουργεί ως πολλαπλασιαστής κάθε επιμέρους αδυναμίας: χωρίς εμπιστοσύνη, ακόμη και μια τεχνικά άρτια διαδικασία αξιολόγησης δεν γίνεται αποδεκτή ως δίκαιη. Το έλλειμμα αυτό χρήζει αυτοτελούς και εμπεριστατωμένης διερεύνησης.

7. Ο παράγοντας του αξιολογητή-προϊσταμένου

 

Στο υφιστάμενο σύστημα μεγάλο μέρος της αξιολογικής κρίσης συγκεντρώνεται σε ένα πρόσωπο, το οποίο καλείται ταυτόχρονα να θέσει στόχους, να παρακολουθήσει την πορεία του υπαλλήλου, να παρέχει ανατροφοδότηση και, τελικά, να αξιολογήσει την απόδοσή του. Η επάρκεια και η αξιοπιστία του αξιολογητή αποτελούν, συνεπώς, κρίσιμη προϋπόθεση για την αξιοπιστία ολόκληρης της διαδικασίας.

Αντιλήψεις για τον άμεσο προϊστάμενο ως αξιολογητή (%)
Διαθέτει επαρκή γνώση αρχών διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού
28,2
25,6
21,4
17,9
 
Κατανοεί επαρκώς τη διαδικασία στοχοθεσίας/αξιολόγησης
21,4
28,2
26,5
17,1
 
Έχει λάβει σχετική εκπαίδευση/επιμόρφωση στην αξιολόγηση
33,3
24,8
26,5
12
 
Η επιλογή και τοποθέτηση προϊσταμένων επηρεάζει την αξιοπιστία
 
 
14,5
28,2
47
Διαφωνώ απόλυτα
Διαφωνώ
Ουδέτερος/η
Συμφωνώ
Συμφωνώ απόλυτα

Γράφημα 7. n=117.

Ο αξιολογητής αναδεικνύεται στο πιο αδύναμο σημείο του συστήματος. Μόλις το 24,8% συμφωνεί ότι ο προϊστάμενός του διαθέτει επαρκή γνώση των αρχών διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού, έναντι 53,8% που διαφωνεί. Μόνο το 23,9% θεωρεί ότι ο προϊστάμενος κατανοεί επαρκώς τη διαδικασία, ενώ ακόμη πιο έντονη είναι η εικόνα ως προς την εκπαίδευση των αξιολογητών: μόλις το 15,4% δηλώνει ότι ο προϊστάμενός του έχει λάβει σχετική επιμόρφωση, έναντι 58,1% που διαφωνεί.

Τρόπος τοποθέτησης του άμεσου προϊσταμένου (%)
Με αναπλήρωση
 
62,4%
Με κρίση Υπηρεσιακού Συμβουλίου
 
18,8%
Δεν γνωρίζω
 
18,8%
Αμφίδρομη αξιολόγηση: εφαρμογή έναντι αποδοχής
Εφαρμόζεται ουσιαστικά στην υπηρεσία μου
36,8
22,2
20,5
12
8,5
Ενισχύει την αντικειμενικότητα του συστήματος
 
10,3
26,5
28,2
28,2
Διαφωνώ απόλυτα
Διαφωνώ
Ουδέτερος/η
Συμφωνώ
Συμφωνώ απόλυτα

Το 75,2% θεωρεί ότι ο τρόπος επιλογής και τοποθέτησης των προϊσταμένων επηρεάζει την αξιοπιστία της αξιολόγησης· ταυτόχρονα, το 62,4% δηλώνει ότι ο άμεσος προϊστάμενός του τοποθετήθηκε με αναπλήρωση και μόλις το 18,8% κατόπιν κρίσης Υπηρεσιακού Συμβουλίου. Ως προς την αμφίδρομη αξιολόγηση, μόλις το 8,5% δηλώνει ότι εφαρμόζεται ουσιαστικά στην υπηρεσία του, ενώ το 56,4% συμφωνεί ότι ενισχύει την αντικειμενικότητα του συστήματος. Η απόσταση ανάμεσα στην αποδοχή του θεσμού και στην πραγματική του εφαρμογή πιθανόν συνδέεται και με τον φόβο των υφισταμένων για δυσμενείς συνέπειες.

ΤΟ ΚΡΙΣΙΜΟ ΣΗΜΕΙΟ
Η μεταρρύθμιση απέδωσε σημαντική εξουσία στους προϊσταμένους, χωρίς να έχουν διαμορφωθεί στον ίδιο βαθμό οι αναγκαίες εγγυήσεις επάρκειας, αξιοκρατίας και ελέγχου της αξιολογικής κρίσης. Η υποχρεωτική επιμόρφωση των αξιολογητών, η αξιοκρατική επιλογή προϊσταμένων και η ουσιαστική αμφίδρομη αξιολόγηση αποτελούν βασικές προϋποθέσεις για την αποκατάσταση της εμπιστοσύνης.

8. Η συνολική εκτίμηση του συστήματος

 
«Πώς θα χαρακτηρίζατε συνολικά το σημερινό σύστημα αξιολόγησης, όπως εφαρμόζεται στην πράξη;» (%)
Πολύ προβληματικό
 
47,9%
Προβληματικό
 
35,9%
Μέτριο
 
12%
Αποτελεσματικό
 
4,3%
Πολύ αποτελεσματικό
 
0%

Γράφημα 8. n=117. Κανένας συμμετέχων δεν χαρακτήρισε το σύστημα «πολύ αποτελεσματικό». Το ποσοστό 4,3% αντιστοιχεί σε πέντε συμμετέχοντες· αν εξαιρεθεί ένας συμμετέχων που εμφάνισε εσωτερική ασυνέπεια στις απαντήσεις του, χαρακτηρίζοντας «αποτελεσματικό» το σύστημα αλλά απαντώντας «Δεν γνωρίζω» ή «Ουδέτερος» στην πλειονότητα των υπόλοιπων ερωτήσεων, το ποσοστό διαμορφώνεται σε 2,56%.

Πρόκειται για ένα από τα ισχυρότερα ευρήματα της έρευνας: το 83,8% των συμμετεχόντων αξιολογεί το σύστημα ως προβληματικό ή πολύ προβληματικό, ενώ μόλις το 4,3% —πέντε άτομα— το χαρακτηρίζει αποτελεσματικό και κανένας πολύ αποτελεσματικό. Αν εξαιρεθεί ένας συμμετέχων με εσωτερικά ασυνεπείς απαντήσεις, το ποσοστό περιορίζεται στο 2,56%. Η αρνητική εικόνα διατρέχει οριζόντια όλες τις ιεραρχικές βαθμίδες, τις κατηγορίες φορέων και τα επίπεδα γνώσης του νόμου.

9. Η συνταγματική διάσταση

 
Στάσεις απέναντι στη συνταγματική κατοχύρωση και στις συνέπειες της αξιολόγησης (%)
Πρώτα να διορθωθεί η ίδια η διαδικασία, πριν συνδεθεί με απόλυση
 
 
7,7
21,4
65,8
Συμφωνώ με τη συνταγματική κατοχύρωση των αρχών της αξιολόγησης
 
 
17,9
30,8
37,6
Η σημερινή αξιολόγηση θα μπορούσε να στηρίξει δίκαια απόφαση απόλυσης
59
22,2
12
 
 
Η απόφαση Υπηρεσιακού Συμβουλίου αρκεί ως εγγύηση αντικειμενικότητας
41,9
31,6
20,5
 
 
Διαφωνώ απόλυτα
Διαφωνώ
Ουδέτερος/η
Συμφωνώ
Συμφωνώ απόλυτα

Γράφημα 9. n=117.

ΝΑΙ ΣΤΗΝ ΑΡΧΗ, ΟΧΙ ΣΤΗΝ ΑΠΟΛΥΣΗ
Οι συμμετέχοντες δεν απορρίπτουν την αξιολόγηση· απορρίπτουν τη σύνδεσή της με μη αναστρέψιμες συνέπειες υπό τους σημερινούς όρους εφαρμογής. Δέχονται τη συνταγματική κατοχύρωση των αρχών, αρνούνται όμως να αναγνωρίσουν στη σημερινή διαδικασία την ικανότητα να στηρίξει δίκαια μια οριστική παύση.

Η εικόνα είναι σαφής και μόνο φαινομενικά αντιφατική. Το 68,4% συμφωνεί με τη συνταγματική κατοχύρωση των αρχών της αξιολόγησης, δηλαδή με την αμεροληψία, την ουδετερότητα, την ικανότητα και την αποδοτικότητα. Ταυτόχρονα, όμως, το 81,2% θεωρεί ότι η σημερινή αξιολόγηση, όπως εφαρμόζεται, δεν θα μπορούσε να στηρίξει δίκαια μια απόφαση απόλυσης και το 73,5% δεν θεωρεί επαρκή εγγύηση τη μεσολάβηση του Υπηρεσιακού Συμβουλίου. Πάνω απ’ όλα, το 87,2% ζητεί να αξιολογηθεί και να διορθωθεί πρώτα η ίδια η διαδικασία, πριν συνδεθεί με μη αναστρέψιμες συνέπειες. Πρόκειται για σχεδόν ομόφωνο αίτημα, που διατυπώνεται με την ίδια ένταση σε όλες τις κατηγορίες του δείγματος.

Η εφαρμογή και οι στόχοι της μεταρρύθμισης (%)
Η εφαρμογή αποτελεί πραγματική προτεραιότητα της Διοίκησης
23,1
24,8
31,6
16,2
 
Το σύστημα προάγει αμεροληψία, ουδετερότητα και αποδοτικότητα
51,3
32,5
11,1
 
 
Έχουν διατεθεί οι απαραίτητοι πόροι (χρόνος, εκπαίδευση, εργαλεία)
47,9
35,9
10,3
 
 
Διαφωνώ απόλυτα
Διαφωνώ
Ουδέτερος/η
Συμφωνώ
Συμφωνώ απόλυτα

Γράφημα 10. n=117.

Το 83,8% διαφωνεί ότι το ισχύον σύστημα εφαρμόζεται με τρόπο που προάγει τις ίδιες τις αρχές τις οποίες προτείνεται να κατοχυρωθούν συνταγματικά, ενώ ισάριθμο ποσοστό θεωρεί ότι δεν έχουν διατεθεί οι αναγκαίοι πόροι σε χρόνο, εκπαίδευση και εργαλεία.

ΤΟ ΕΡΩΤΗΜΑ ΠΟΥ ΜΕΝΕΙ ΑΝΟΙΚΤΟ
Αν σήμερα δεν διασφαλίζεται ότι μια απλή συζήτηση ανατροφοδότησης πραγματοποιείται σε περισσότερες από μία στις τέσσερις περιπτώσεις, με ποιους όρους θα διασφαλιστεί ότι μια απόφαση οριστικής παύσης θα βασίζεται σε αξιόπιστη και τεκμηριωμένη κρίση;

Συμπεράσματα

 
1
Η αξιολόγηση δεν απορρίπτεται από τους συμμετέχοντες δημοσίους υπαλλήλους. Διατυπώνονται, όμως, σοβαρότατες επιφυλάξεις για την ετοιμότητα της Πολιτείας να την εφαρμόσει με τρόπο που να μην την ακυρώνει.
2
Καταγράφεται έλλειμμα εμπιστοσύνης και ισχυρά αρνητική συνολική εικόνα: η συντριπτική πλειονότητα κρίνει το σύστημα προβληματικό ή πολύ προβληματικό, ενώ ελάχιστοι —από 4,3% έως 2,56%, ανάλογα με τον χειρισμό μιας εσωτερικά ασυνεπούς απάντησης— το θεωρούν αποτελεσματικό.
3
Η αμφίδρομη αξιολόγηση γίνεται αποδεκτή σε επίπεδο αρχής, αλλά σχεδόν δεν εφαρμόζεται στην πράξη. Η απόσταση ανάμεσα στην αποδοχή και στην εφαρμογή αποτυπώνει με τον πιο καθαρό τρόπο το χάσμα μεταξύ νόμου και πράξης.
4
Διατυπώνεται σχεδόν ομόφωνο αίτημα να αξιολογηθεί και να διορθωθεί πρώτα η ίδια η διαδικασία αξιολόγησης, πριν συνδεθεί με μη αναστρέψιμες συνέπειες όπως η οριστική παύση υπαλλήλου.
5
Η σύνδεση της αρνητικής αξιολόγησης με πρόσθετες κυρώσεις, χωρίς προηγούμενη θεραπεία των αδυναμιών της διαδικασίας, θα οδηγήσει σε ακόμη μεγαλύτερη άρνηση και επιφύλαξη απέναντί της.
6
Η μεταφορά της αξιολόγησης στο συνταγματικό επίπεδο δεν λύνει, από μόνη της, το χάσμα ανάμεσα σε νόμο και πράξη. Αντίθετα, καθιστά πιο επιτακτική την ανάγκη αξιόπιστης, τεκμηριωμένης και ομοιόμορφης εφαρμογής της.
7
Μια μεταρρύθμιση που αποδίδει μονομερώς την ευθύνη της κακοδιοίκησης στους υπαλλήλους είναι εσφαλμένη και θα δημιουργήσει περισσότερα προβλήματα από όσα υποτίθεται ότι θα λύσει.
8
Η δημιουργία κλίματος εμπιστοσύνης, που αποτελεί προϋπόθεση για την καλή λειτουργία της αξιολόγησης, βαρύνει εξ ολοκλήρου την Πολιτεία.
9
Το έλλειμμα επαγγελματισμού των προϊσταμένων που αξιολογούν πρέπει να αντιμετωπιστεί ως βασικός ανασταλτικός παράγοντας της εφαρμογής, με άμεσα μέτρα επιμόρφωσης και αξιοκρατικής επιλογής.
10
Απαιτούνται περισσότερες έρευνες πεδίου, ώστε τα ευρήματα της παρούσας μελέτης να επιβεβαιωθούν ή να διαψευστούν σε ευρύτερο και αντιπροσωπευτικότερο δείγμα.
*ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΚΗ ΣΗΜΕΙΩΣΗ

Για τους σκοπούς της έρευνας δημιουργήθηκαν τέσσερις σύνθετοι δείκτες: ο δείκτης εφαρμογής των σταδίων του νόμου, ο δείκτης ποιότητας στοχοθεσίας (α=0,948), ο δείκτης αντίληψης αξιοπιστίας της αξιολόγησης (α=0,843) και ο δείκτης επάρκειας του αξιολογητή/προϊσταμένου (α=0,904). Οι τιμές του συντελεστή Cronbach’s α κυμάνθηκαν από 0,843 έως 0,958 και οι μεταξύ των ερωτήσεων συσχετίσεις ήταν από μέτριας έως υψηλής έντασης.

Η επιλογή των συμμετεχόντων έγινε με δειγματοληψία ευκολίας, λόγω του περιορισμένου διαθέσιμου χρόνου και της θερινής περιόδου. Η μεθοδολογική αυτή επιλογή και το μέγεθος του δείγματος συνεπάγονται περιορισμούς ως προς την αντιπροσωπευτικότητα και τη δυνατότητα γενίκευσης των συμπερασμάτων στο σύνολο των δημοσίων υπαλλήλων. Δεν συλλέχθηκαν στοιχεία που να επιτρέπουν την ταυτοποίηση των συμμετεχόντων και τα δεδομένα χρησιμοποιήθηκαν αποκλειστικά σε συγκεντρωτική μορφή.

Ινστιτούτο Έρευνας Ρυθμιστικών Πολιτικών
Συγγραφείς: Φωτεινή Βήττου, Παναγιώτης Καρκατσούλης
Αύγουστος 2026
 
Το παρόν διατίθεται με άδεια Creative Commons Αναφορά Δημιουργού 4.0 (CC BY 4.0). Επιτρέπεται η ελεύθερη αναπαραγωγή, διανομή και προσαρμογή του περιεχομένου, με υποχρέωση αναφοράς της πηγής: Βήττου, Φ. & Καρκατσούλης, Π. (2026), Η αξιολόγηση των δημοσίων υπαλλήλων: από το νομοθετικό πλαίσιο στην πράξη, Ινστιτούτο Έρευνας Ρυθμιστικών Πολιτικών.

 

Η παρούσα ιστοσελίδα παρουσίασης δημιουργήθηκε με τη χρήση εργαλείων τεχνητής νοημοσύνης. Η έρευνα, η ανάλυση και τα συμπεράσματα ανήκουν στους συγγραφείς.

ΙΝΕΡΠ

Γίνε Υποστηρικτής!

 Η υποστήριξή σου είναι κρίσιμη για τη συνέχιση του έργου μας!

Ως οργάνωση της Κοινωνίας Πολιτών, εργαζόμαστε ακούραστα για να βελτιώσουμε τη διακυβέρνηση μέσω της ανάλυσης και των προτάσεων δημόσιας πολιτικής.

Μάθε με ποιούς τρόπους μπορείς να βοηθήσεις ώστε να δημιουργήσουμε έναν καλύτερο, πιο διαφανή, δίκαιο και αποτελεσματικό δημόσιο τομέα. Κάθε συμβολή μετράει! Στήριξε σήμερα την αποστολή μας και κάνε τη διαφορά!

 

Στήριξε σήμερα την αποστολή μας

Εγγραφή στο Newsletter του ΙΝΕΡΠ

Μείνετε ενήμεροι για τις εξελίξεις στη ρυθμιστική πολιτική

Εγγραφείτε στο newsletter του Ινστιτούτου Έρευνας Ρυθμιστικών Πολιτικών και ενημερωθείτε πρώτοι για νέες μελέτες, αναλύσεις, εκδηλώσεις και πρωτοβουλίες που διαμορφώνουν το μέλλον της διακυβέρνησης στην Ελλάδα και διεθνώς.