Πόσο σύγχρονη είναι η ελληνική Δημόσια Διοίκηση;

Οι 32 Αρχές της Δημόσιας Διοίκησης από τον SIGMA-OECD: Εφαρμογή τους σε πεδία πολιτικής στην Ελλάδα

Το Ινστιτούτο Ερευνών Δημόσιας Πολιτικής (ΙΝΕΡΠ) προχωρά στην ανάλυση και αξιολόγηση κρίσιμων τομέων της ελληνικής δημόσιας διοίκησης, με οδηγό τις 32 Αρχές του ΟΟΣΑ για τη δημόσια διοίκηση (SIGMA – OECD, 2023), ως ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο προτύπων που εκφράζουν τις αξίες και τις συμπεριφορές που οι πολίτες και οι επιχειρήσεις αναμένουν από μια σύγχρονη δημόσια διοίκηση.

Στόχος των ερευνών είναι η αποτύπωση της απόστασης ή της εγγύτητας της ελληνικής διοικητικής πραγματικότητας από τις βέλτιστες διεθνείς πρακτικές, με προτάσεις για ουσιαστική βελτίωση.

Τα έργα αυτά συμβάλλουν στην αξιολόγηση της ελληνικής δημόσιας διοίκησης μέσα από ένα διεθνώς αναγνωρισμένο πρίσμα. Το ΙΝΕΡΠ ενισχύει τον δημόσιο διάλογο με τεκμηριωμένες αναλύσεις, προσφέροντας προτάσεις για τη χάραξη πιο αποτελεσματικών, διαφανών και καινοτόμων δημόσιων πολιτικών. Παρακάτω παρουσιάζονται τρία χαρακτηριστικά έργα που υλοποιούνται στο πλαίσιο αυτό:

Πολιτική Προστασία και Δημόσια Διοίκηση στην Αντιπυρική Περίοδο 2025

Ομάδα Έργου:  Θεοδώρα Μπλιούμη - Κουφοδήμου, Βασίλης Μαρκάκης
Πεδίο Πολιτικής: Πολιτική Προστασία
Αρχές που αναλύονται: 2, 6, 7, 15, 16 (διοικητική συγκρότηση, ιεραρχία, κανονιστικό πλαίσιο)

Η μελέτη εστιάζει στο θεσμικό και οργανωτικό πλαίσιο της πολιτικής προστασίας με αφορμή την επικείμενη αντιπυρική περίοδο του 2025. Εξετάζεται ο βαθμός συγκεντρωτισμού ή αποκέντρωσης, η διαβάθμιση των αρμοδιοτήτων, η σαφήνεια εντολών και η εξειδίκευση ευθυνών μεταξύ των εμπλεκομένων φορέων. Στο επίκεντρο βρίσκεται επίσης η προοπτική αξιοποίησης της τεχνητής νοημοσύνης στους μηχανισμούς πολιτικής προστασίας, με σεβασμό στη ψηφιακή ηθική.

Ηγεσία και Ακεραιότητα στον Δημόσιο Τομέα

Ομάδα Έργου: Ιωάννα Γιαννακίδου, Φωτεινή Βήττου
Πεδίο Πολιτικής: Ανθρώπινο Δυναμικό – Ηγεσία
Αρχές που αναλύονται: 8-12 (ουδετερότητα, αξιολόγηση, επαγγελματισμός)

Η συγκεκριμένη έρευνα επικεντρώνεται στην ποιότητα ηγεσίας στη δημόσια διοίκηση, αναλύοντας πτυχές όπως η διαδικασία κρίσεων και προαγωγών, η εφαρμογή της ουδετερότητας και η ύπαρξη μηχανισμών επιβράβευσης. Η μελέτη αξιολογεί επίσης τις τυπικές και άτυπες διαδικασίες επιλογής στελεχών, καθώς και την ύπαρξη πολιτικών που ενισχύουν την ακεραιότητα, πέρα από το Πειθαρχικό Δίκαιο. Η ανάλυση πραγματοποιείται με συνδυασμό ποιοτικών μεθόδων και ερωτηματολογίων, με στόχο τη διαμόρφωση προτάσεων βελτίωσης.

Απλούστευση Διαδικασιών και Ψηφιοποίηση των Υπηρεσιών

Ομάδα Έργου: Φωτεινή Βήττου
Πεδίο Πολιτικής: Διοικητικές Διαδικασίες – Ποιότητα Υπηρεσιών – Ψηφιακή Διακυβέρνηση
Αρχές που αναλύονται: 19-22 (ποιότητα, διαφάνεια, αποτελεσματικότητα, απλούστευση)

Η μελέτη εστιάζει στην ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών και την πρόοδο της ψηφιοποίησης στη δημόσια διοίκηση. Εξετάζονται η ύπαρξη μετρήσιμων δεικτών ποιότητας, η λειτουργία μηχανισμών παραπόνων, ο βαθμός διαλειτουργικότητας και η απλούστευση διαδικασιών, με εργαλείο την εφαρμογή ΜΙΤΟΣ. Παράλληλα, αξιολογείται η στρατηγική των δημόσιων οργανισμών σε θέματα ψηφιακού αναλφαβητισμού και η χρήση κοινωνικών δικτύων.

Προς μια συμμετοχική και ισότιμη Δικαιοσύνη.

Η κοινωνιολογική προσέγγιση των Αρχών του ΟΟΣΑ στον Νέο Δικαστικό Χάρτη

Ομάδα Έργου: Βασιλική Σόλα
Πεδίο Πολιτικής: Δικαιοσύνη
Υποτομέας: Νέος Δικαστικός Χάρτης
Αρχές που αναλύονται: 1-7, 19-32

Σκοπός της παρούσας μελέτης είναι να εξετάσει εάν η μεταρρύθμιση του Νέου Δικαστικού Χάρτη συμφωνεί με τις Αρχές της Δημόσιας Διοίκησης του ΟΟΣΑ, και τον αντίκτυπο που έχει στους ανθρώπους (πολίτες, δικηγόρους, δικαστικούς λειτουργούς και δικαστικούς υπαλλήλους).